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电子产品销售及创业策划书 【网络综合--电子产品销售及创业策划划书】 以下是无忧考网为为大家整理的关于电子产品品销售及创业策划书的文章章，希望大家能够喜欢！ 电线电缆及附件销售 一份份优秀的创业策划书往往会会使创业者达到事半功倍的的效果. 一、创业策划书书 通常创业策划是市场营营销,财务,生产,人力资资源等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的的问题: (一)关注产产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四四)表明行动的方针 ((五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书书中应该包括创业的种类,,资金规划及基金来源,资资金总额的分配比例,阶段段目标,财务预估,行销策策略,可能风险评估,创业业的动机,股东名册,预定定员工人数,具体内容一般般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设设计要有审美观和艺术性,,一个好的封面会使阅读者者产生最初的好感,形成良良好的第一印象. (二二)计划摘要 它是浓缩了了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点点,以求一目了然,以便读读者能在最短的时间内评审审计划并作出判断. 计划划摘要一般包括以下内容:: 公司介绍; 管理者及及其组织; 主要产品和业业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特特别要说明自身企业的不同同之处以及企业获取成功的的市场因素. (三)企企业介绍 这部分的目的不不是描述整个计划,也不是是提供另外一个概要,而是是对你的公司作出介绍,因因而重点是你的公司理念和和如何制定公司的战略目标标. (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评评价所选行业的基本特点,,竞争状况以及未来的发展展趋势等内容. 关于行业业分析的典型问题: ((1)该行业发展程度如何何 现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步步在该行业扮演着一个怎样样的角色 (3)该行业业的总销售额有多少 总收收入为多少 发展趋势怎样样 (4)价格趋向如何何 (5)经济发展对该该行业的影响程度如何 政政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定定着它的发展 (7)竞竞争的本质是什么 你将采采取什么样的战略 (88)进入该行业的障碍是什什么 你将如何克服 该行行业典型的回报率有多少 (六)人员及组织结构构 在企业的生产活动中,,存在着人力资源管理,技技术管理,财务管理,作业业管理,产品管理等等.而而人力资源管理是其中很重重要的一个环节. (七七)市场预测 应包括以下下内容: 1,需求进行预预测; 2,市场预测市场场现状综述; 3,竞争厂厂商概览; 4,目标顾客客和目标市场; 5,本企企业产品的市场地位等. (八)营销策略 对市场场错误的认识是企业经营失失败的最主要原因之一. 在创业策划书中,营销策略略应包括以下内容: ((1)市场机构和营销渠道道的选择; (2)营销销队伍和管理; (3))促销计划和广告策略; (4)价格决策. ((九)制造计划 创业策划划书中的生产制造计划应包包括以下内容: 1,产品品制造和技术设备现状; 2,新产品投产计划; 3,技术提升和设备更新新的要求; 4,质量控制制和质量改进计划. ((十)财务规划 财务规划划一般要包括以下内容: 其中重点是现金流量表,资资产负债表以及损益表的制制备. 流动资金是企业的的生命线,因此企业在初创创或扩张时,对流动资金需需要预先有周详的计划和进进行过程中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈盈利状况,它是企业在一段段时间运作后的经营结果;; 资产负债表则反映在某某一时刻的企业状况,投资资者可以用资产负债表中的的数据得到的比率指标来衡衡量企业的经营状况以及可可能的投资回报率. ((十一)风险与风险管理 (1)你的公司在市场,,竞争和技术方面都有哪些些基本的风险 (2)你你准备怎样应付这些风险 (3)就你看来,你的公公司还有一些什么样的附加加机会 (4)在你的资资本基础上如何进行扩展 (5)在最好和最坏情情形下,你的五年计划表现现如何 如果你的估计不那那么准确,应该估计出你的的误差范围到底有多大.如如果可能的话,对你的关键键性参数做最好和最坏的设设定. 三、创业策划书的的编写步骤 准备创业 6 / 6