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关于环保社团交流会的总结 由绿点青年环境教育中心主办，华师绿色文明社团承办的第十二届广东高校环保社团交流会于12.3召开完毕。这次会议邀请了广东高校38个环保社团，可以说是一次环保盛会。 在参加这次会议之前我表示对绿点以及这次会议无太多了解，到了华师大，第一感觉是华师大作为承办方工作完成得不错。无论是入场，进行，会后合影、就餐都比较有序。我觉得关键是他们人员安排有序调度合理，尽管出现参加社团增加导致位置不足的情况，但并不影响会议进程，整个会议的时间安排和掌控得不错。我觉得这也是我们社团以后举办活动可以借鉴的地方。 会议中香港地球之友理事吴方笑薇女士做了关于国际青年环境行动的报告。她主要向我们传达了行动的概念。首先，因为行动，所以环保才不是空话；比如绿色家庭绿色校园绿色出行嫦娥笑了以及哈佛饭堂的例子。其次，环保不是枯燥的；环保也需要国际视野，也需要创意行动。例如跷跷板发电，生物动能发电。。。...环保也是生活的一部分，必须要有所行动，不断寻求一个平衡点，实现生活生态科学经济的有机统一。 随后绿点青年环境教育中心总干事张立凡先生介绍以及剖析了高校环保社团发展现状。大概现状如下：社团招新总量在上升，社团在校园影响力大，活动一宣传为主（7~8次），管理水平不高。原因：环保意识在提高，但环保知识不足，还有热情、能力与资金、项目的矛盾。建议：学习管理、环保知识；提高技巧，交流学习经验；行动与反思。就我们绿青来说，招新量的确有所增长，活动数量个人感觉是平均水平，也许有点偏少，所以今后可以尝试一下创意行动，增加一些社团品牌活动。 如果说前面的报告内容过于理论化那华工fresh会长给我们比较真实的环保生活与行动—“拒绝一次性餐具1-1行动”。不是说这内容有多新，如何创意，而是他们立足校园，联合行动，才会真正达到改善环境的目的。 本人觉得下午的分会才是真正的交流。我去的是分会场四，关于社团管理模式的探讨。 AIESEC广外绿色力量林晓介绍了他和来自各国志愿者在非洲当志愿者的经历。他认为在不同文化背景下，一个团队的leader对于队员要感同身受，其实沟通也可以更多地从感性角度出发。在他看来一个号leader首先要chose his believe ， believe his chose然后要有clear and definate direction、traing system，做一个role model，生活中可以communicate channel。 香港地球之友陈志强则以一种比较幽默风趣的方式解说了该如何管理一个团队。 不同leader有不同style游戏规则也各异，一个leader之所以成为leader，也许并不是各方面能力都很强，但最重要的一点是他的目光必须比别人远。一个leader应做好以下事情：1成员定位2帮助团队形成一种精神，不必很明确（本人理解为暴力精神），但要让团队不仅有同伴感，关键时刻能共同面对困难3管理（沟通目标激励） 我印象最深刻的是谈论成员定位时所举关于西游记的例子：唐僧（深谙管理技巧的领导者)必杀技：紧箍咒+外援 ，老孙（潜质股，关键时刻能挑大任），小猪有一定能力也很有个性也要采取特殊方法管理比如唐僧是不咋管猪总是孙悟空在约束猪，沙和尚则属于比较乖巧服从命令类型也可以说是任劳任怨，而小白是实干型。准确定位的确很重要，可以说是是完成工作的前提，无论是领导者自身定位抑或队员定位。 总的来说即使是短短一天的 会议但感觉收获颇多。审视到了自己环保知识不足和思想误区的尴尬，也听取了许多新思想，相信对以后开展活动会有很大促进。