【2018年必威体育精装版整理】昆山捷安特供应关系管理南京财经大学本科毕业论文.docVIP

目录 摘要 2 ABSTRACT. 2 一、文件综述 3 (一) 国内外研究现状 3 (二) 本文研究内容 4 (三) 我国自行车行业发展概况 4 二、供应链中供应商关系管理概述 5 （一）供应商管理关系基本内涵 5 （二）供应商关系管理的内容 6 （三）供应商关系的类型 7 三、昆山捷安特供应商关系管理现状及问题分析 9 （一）公司简介 9 （二）供应商关系管理现状 9 （三）捷安特昆山供应关系管理问题分析 12 四、昆山捷安特供应商关系管理优化策略 14 （一）需求分析 14 （二）供应商关系定位 14 （三）供应商绩效考核优化 15 （四）供应商评估体系优化 17 （五）供应商激励优化 20 五、结束语 20 [参考文献] 21 昆山捷安特供应商关系管理研究 [摘要] 在全球经济一体化的竞争环境中企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本、改善服务等一系列压力。企业之间的竞争日益加剧，增强企业的核心竞争力,抵御不确定的风险,企业开始着眼于整个供应链管理，改善供应商之间的关系，使之成为战略合作伙伴，共同发展，实现双赢。本文运用供应商关系管理的相关理论,分析当今中国自行车制造业的市场环境及行业概况,通过对供应商关系管理的基本概念及内容等基本理论的学习与研究,结合实际工作经验对捷安特昆山公司供应商关系管理的状况进行分析,提出相应的对策及优化措施。 [关键词]：供应商关系管理；伙伴关系；战略联盟 Kunshan Giant supplier relationship management research Abstract： Under the circumstance of economic ?globalization, enterprises is now facing heavy pressures on shortening delivery lead time, enhancing production quality, reducing cost, improving service. As increasingly competition between enterprises, strengthen core competition, withstand uncertain risks, many enterprises start to focus on supply chain management, improving relationship between suppliers in order to become strategy partner, mutual development and make win-win prospect. This article applies much supply chain relationship management theory analyze current China’s bicycle industry environment,?based on the supplier relationship management basic concept and content of the basic theories of learning and research, also combined with practical work experience of Giant Kunshan company supplier relationship management situation analysis, then raised countermeasure and optimization measures accordingly. Key Words： Supplier relationship management; Partnership; Strategic Alliance 一、文件综述 （一）国内外研究现状 1.国外研究状况 斯坦福大学教授Lau Lee指出：“世界的竞争，不仅仅是企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争”。Timothy M. laseter 在《平衡的资源》 (“Balanced sourcing”, 1998 by Booz-Allen Hamilton Inc.) 一书中阐明了传统的买卖关系的供应商和现今长期的业务伙伴关系供应商的区别，提出了Partner suppliers ”（合作伙伴供应商）的概念 ； Dave znelson, Patricia E. Moody and Jonathan Stegner 在其合写的《采购机器－前10家公司如何利用最好的实践管理他们的供应链 》（“The Pur