《图解成本管理一本通》黄杰著.pdf

[General Information] 书名=图解成本管理一本通 作者=黄杰著 页数=247 出版社=北京市：中国经济出版社 出版日期=2011.02 SS号 DX号=000008038789 URL=/bookDetail.js p?dxNumber=000008038789d=797DC8377DA3537BC 323C58E570AE776 封面 书名 版权 前言 目录 序言 前言 成本管理结构职责篇第一章　成本管理结构模式与职责权限 第一节　成本管理组织结构模式 一、大型工厂成本管理组织结构模式 二、中型工厂成本管理组织结构模式 三、小型工厂成本管理组织结构模式 第二节　成本管理岗位职责权限 一、财务总监岗位职责权限 二、财务经理岗位职责权限 三、资本预算主管岗位职责权限 四、资产管理主管岗位职责权限 五、成本控制主管岗位职责权限 六、人力资源成本主管岗位职责权限 七、采购成本主管岗位职责权限 八、物料成本主管岗位职责权限 九、产品研发成本主管岗位职责权限 十、质量成本主管岗位职责权限 十一、库存成本主管岗位职责权限 成本管理方案制度篇第二章　成本全方位管理方案 第一节　成本的基本概述 一、什么是产品成本 二、什么是质量成本 三、什么是人力资源成本 第二节　成本控制管理方案分析 一、人员成本快速降低管理方案 二、采购成本快速降低管理方案 三、物料成本快速降低管理方案 四、研发成本快速降低管理方案 五、质量成本快速降低管理方案 六、库存成本快速降低管理方案 第三章　成本全方位管理制度 第一节　成本控制的战略要点 一、成本是一把双刃剑 二、控制生产成本 三、仅仅消除生产过程的浪费是不够的 第二节　成本控制管理制度明细范本 一、人员成本控制管理制度明细范本 二、采购成本控制管理制度明细范本 三、物料成本控制管理制度明细范本 四、研发成本控制管理制度明细范本 五、质量成本控制管理制度明细范本 六、库存成本控制管理制度明细范本 成本管理流程工具篇第四章 日常成本全方位管理 第一节 日常成本控制管理流程与执行标准 一、日常成本浪费控制管理流程与执行标准 二、日常陋习成本控制管理流程与执行标准 三、日常低效成本控制管理流程与执行标准 四、日常制度成本控制管理流程与执行标准 五、日常坏账成本控制管理流程与执行标准 第二节　作业成本法分析 一、作业成本法概述 二、作业成本法的成本计算程序 三、作业成本法的应用关键 第五章　人员成本全方位管理 第一节　人员成本控制管理流程与执行标准 一、职工招聘成本控制管理流程与执行标准 二、职工工资发放成本控制管理流程与执行标准 三、职工教育成本控制管理流程与执行标准 四、职工工会成本控制管理流程与执行标准 五、职工离职成本控制管理流程与执行标准 第二节　关键绩效指标法 一、关键绩效指标法概述 二、常见的关键绩效指标类型 三、关键绩效指标系统的建立流程 四、建立关键绩效指标系统的注意事项 第六章 采购成本全方位管理 第一节　采购成本控制管理流程与执行标准 一、采购预算编制成本控制管理流程与执行标准 二、采