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[人力资源管理]1006-XX销售系统人力资源诊断报告
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XX
销售系统人力资源诊断报告
(中期报告)
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报告目录
人员招聘和 培训和能力 绩效考评和
综述 人员招聘和 培训和能力 绩效考评和 薪资福利 建议
综述 筛选 开发 激励 薪资福利 建议
筛选 开发 激励
项目背景 人力规划 培训 考评 体系构成 原则
项目背景 人力规划 培训 考评 体系构成 原则
招聘 能力开发 激励 评价 HR建议
招聘 能力开发 激励 评价 HR建议
职业计划 弊端
职业计划 弊端
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研究目的和方法
研究目的:
对公司销售系统的人力资源进行问题诊断,找出该部门存在的缺陷
和弊端,根据现代人力资源管理的要求,参考国内成功企业的相关做
法,为XX销售系统人力资源管理作一整体评估和改进建议。
研究方法:
本项目采用深度面访、电话访问、抽样调查、问卷调查、二手资料
收集等方法。
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公司架构
公司执行董事
公司执行董事
八个
工厂一 工厂二 工厂三 财务部 采购部 服务部 八个
工厂一 工厂二 工厂三 财务部 采购部 服务部 办事处
办事处
产品一
产品一
产品二
产品二
产品三
产品三
产品四
产品四
正在成立的部门: 人力资源部 市场部 技术开发部
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公司销售系统由四个BU直接领导
蛇口 广州 上海 北京 成都 青岛 大连 烟台
蛇口 广州 上海 北京 成都 青岛 大连 烟台
产品一
产品一
产品二
产品二
产品三
产品三
产品
产品
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