公司架构部门职责推荐.doc

西安嘉晟热力有限公司 公司架构及部门职责 二○一二年四月目 录 总 则 - 2 - 公司简介 - 2 - 西安嘉晟热力有限公司管理架构图 - 3 - 一 、办公室职责 - 4 - 二 、财务部职责 - 4 - 三、管网部职责 - 4 - 四、技术部职责 - 5 - 五、生产部职责 - 5 - 六、采购部职责 - 6 - 总 则 西安嘉晟热力有限公司（以下简称‘公司’），为了维护公司正常的工作秩序，根据中华人民共和国的有关法律、法规和《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际，特制订本手册。 公司有权根据国家有关条例和公司内部情况的变化修改、增加和删除本手册的有关条款，有责任通知员工执行。 员工对本手册中的内容有疑问，可向主管和经理咨询。 公司简介 西安嘉晟热力有限责任公司是2003年创立的集中供热企业。位于西安市灞桥区十里铺苏王村（米秦南路西段）。公司创建八年以来，在上级主管部门的大力支持下，经过全体员工的共同努力，企业生产已具备规模。公司从成立时新安装两台SZL7-1.25/95/70-AII热水锅炉起步，随着周边用热单位的不断增加，采暖面积逐年增大，2005年增加一台SZL14-1.25/95/70-AII热水锅炉，2008年安装一台SHL29-1.25/130/70-AII热水锅炉。2010年公司供热能力达120万平方米，用热单位15家。 随着西安城市建设步伐的加快，区域经济的不断发展，用热单位不断增加。公司决定从2012年至2018年，利用六年时间将现有的锅炉全部更新，安装三台56MW燃煤高温热水锅炉，计划供暖面积达300万平方米，最大限度地满足区域用热需求。在2012年将所有供热用户的接入方式全部改为换热站，提高循环水的运行温度，增加外管网的供热能力，减少系统循环水量的损失，保证供暖质量减少用户投诉率。 公司本着“安全，环保，节能”的经营理念，深化内部管理，加快建设步伐，优质高效服务，确保安全生产。为提升企业形象，促进经济发展做出更大的贡献。西安嘉晟热力有限公司管理架构图 一 、办公室职责 全面贯彻落实公司行政会议制定的有关各项工作,负责办公室工作计划,工作总结以及各部门工作计划、工作总结的收集、催办工作，定期向总经理汇报工作进展情况，配合各部门做好工作。 负责公司各项规章制度的落实执行情况。 加强公司门卫管理、卫生管理,建立安全、和谐、整洁的工作环境。 认真管理好食堂，搞好食品卫生安全，尽可能使职工满意，为职工解除后顾之忧。 负责文字综合编辑，做好文件的起草、核稿、审批、登记、打印、发送及所有文件的收发、传阅、归档等工作。 负责印章、介绍信的管理、使用工作。 做好会议的组织工作，做好会议记录及整理和保管工作，并做好传达及贯彻落实等监督检查。 完成领导临时交办的工作。 二 、财务部职责 统一贯彻执行各项会计工作制度，并结合实际制定健全的岗位责任制。 组织制定会计财务工作计划、按规定审核、汇总、编报各种会计报表、做好财务印章和各类凭证的保管及会计档案管理工作。 定期进行财务收支分析，向公司领导提供准确数据和信息，组织会计决算，管好用好各类资金。 加强公司财产管理，管好用好公司各项基金和养老统筹资金 。 做好设备、物资和配件的消耗工作，及时反映固定资产增减变动及成本的变动情况，反映费用的真实性。 负责银行账户与现金的存取和管理。 完成领导交办的其他事项。 三、管网部职责 贯彻执行国家法律、法规、技术规程、标准及上级的有关规定。建立健全公司管网管理制度。 组织或参与新建、改建、扩建管网设计。安装和重大修理改造方案的审查,组织或参与工程质量的检查和竣工验收。 负责组织编制和审核热力管道检验计划及热力管道元件(包括管子、管件、阀门、法兰、补偿器、安全保护装置等)的安装和调试的实施工作。 做好热力管道外部管理相关人员的安全技术培训和考核工作。 对公司现有的热力管道进行测绘、制图，分段编号,并形成档案资料。 完成领导交办的其他事项。 四、技术部职责 全面负责锅炉的运行技术管理和技术培训工作,并对设备的安全、规范运行负总责。 组织运行人员规范操作规程，对技术进步、设备更新改造提出合理化的解决方案。 及时召开各班长会议，布置工作，协调解决技术性、安全性问题。 掌管设备缺陷和异常情况,对检修后的设备进行验收和评定,指导各班组搞好设备启动前的准备和试验工作。 建立健全各类设备台账,搞好各类技术资料的收集、整理、归档、保管工作。 负责材料计划的申报工作。 负责签订审核公司的各项工程施工合同.做好施工合同的起草、整理工作。 负责编报工程年度预算,零星预算。 负责收集、审核公司各项工程结算， 负责编报所有工程结算审核报告，并做好各类工程结算工作。 负责协助工程部审核鉴证,及时审核竣工图。 负责脱硫、煤质、水质的检验