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组装二部作业不良分析改善报告.ppt
组装二部作业不良分析改善报告 一、现状调查---数据分析 二、原因分析 作业不良的主要原因 超声波治具与壳料不匹配,导致超声波焊接头与后壳接触面受力不均匀而压破镜片; 2. 超声波治具与壳料不匹配,导致焊接时焊接头与后壳接触面不平整而压伤后壳; 3.员工品质意识差 ,新员工岗前培训不够; 4.员工工艺执行力差。 三、制定对策 作业不良对策: 1.培训计划的制定及培训方式的改变(原来的普通培训更改为视频培训); 2.对重点岗位实施现场操作培训; 4.超声波供应商进行协助对超声治具进行改善; 5. 将不良品以图片的形式展示在每个岗位上。 四、对策实施 组装二部制程不良改善行动计划 NO 实施项目 目标要求 完成时间 责任人 备注 结果 1 培训方式变更 普通培训更改成视频培训 2013.9.4 2 生产线重点岗位现场操作培训计划制定及实施 对重点岗位的员工进行定期的现场操作培训 持续 3 超声波供应商协助改善超声波治具 定期对超声波治具进行保养维护 持续 4 将不良品以图片形式揭示 定期展示不良品图片 持续 五、效果确认 * * * *
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