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2018-03-08 发布于河南
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对国际工程合同之交钥匙工程合同的认识

基本框架构想如下：菲迪克及菲迪克合同条件概述国际承包合同概述国际承包合同的概念、种类及其特点国际承包合同产生、发展、现状及其未来趋势（二)菲迪克组织及其菲迪克合同条件 1.菲迪克组织的来源简介 2.菲迪克合同条件（1）施工合同条件（2）生产设备和设计-施工合同（3）设计采购施工/交钥匙工程合同条件 3.菲迪克合同的一般条款和特殊条款 4.菲迪克合同中一般法律关系分析（1）业主与承包商之间法律关系（2）业主与工程师之间法律关系（3）承包商与工程师之间法律关系 (4)承包商与其他各方的法律关系二、EPC/交钥匙工程合同概述（一）EPC/交钥匙工程合同的概念、特点、应用现状、发展趋势（二）99版菲迪克《设计采购施工EPC/交钥匙工程合同条件》的内容、应用三、EPC/交钥匙工程合同的风险分担（一）EPC/交钥匙工程合同的风险产生和分类（二）EPC/交钥匙工程合同条件风险特殊性（三）EPC/交钥匙工程合同的当事人风险分担四、EPC合同争议发生原因及其案例分析（一）EPC合同争议发生原因 1.自然条件变化 2.工程变更 3.工期调整 4.合同价调整 5.暂停施工 6.终止合同（二）EPC合同争议案例分析 1.自然条件变化造成工期调整及索赔纠纷案例分析 2.工程变更造成合同价格调整纠纷案例分析 3.工程所在国法律改变引起合同价格调整纠纷案例分析 4.合同结算纠纷案例分析 5.承包人的违约行为致使业主解除合同案例分析（三）预防争议的措施 1.从风险控制上预防风险发生（1）考虑风险系数（2）进行项目担保（3）明确风险分担条款 (4)合理进行索赔 (5)实行联合承包、分包、转包策略 2.从合同签订上预防风险发生（1）明确界定工作范围 (2)正确处理歧义解释顺序（3）注意责任开释条款（4）其他（四）解决争议的措施 1.协商和调解 2.DAB方法 3.仲裁 4.诉讼附：国际承包合同诉讼纠纷解决案例五、在外国实施EPC项目的几点粗浅建议