公共负荷供电工程施组设计.docVIP

公共负荷供电工程 施工组织设计 目 录 1 1 1.1工程概况 1 1.2工程特点 2 2．施工现场组织机 2 2.1组织机构关系图 2 2.2工程主要负责人简介 2 3．施工方案 5 3.1施工准备 5 3.2施工工序总体安排 7 3.3编制单项施工方案及作业指导书 8 3.4主要工序和特殊工序的施工方法 8 4．工期及施工进度计划 14 4.1工期目标 14 4.2施工进度编制说明 14 4.3.施工进度计划图表 15 4.3.1.施工进度计划网络图 15 4.3.2.施工进度计划横道图 15 4.4主要安装设备及材料供应计划 15 4.4.1设备、材料由项目部及公司负责采购 15 4.4.2设备、材料由项目法人（甲方）提供 15 4.4.3设备、材料现场开箱检查 16 4.5.主要安装设备及材料供应计划： 16 4.6.工期保证措施 16 4.6.1.进度计划风险分析 16 4.6.2.进度计划控制措施 16 4.6.3.施工管理组织措施 17 4.6.5.技术保证措施 17 4.7.设计施工图纸交付时间计划要求 18 5．质量目标、质量保证体系及技术组织措施 18 5.1质量目标 18 5.2质量管理组织机构及主要职责 18 5.3质量管理措施 19 5.4质量管理及检验的标准 19 5.5质量保证技术措施 20 6．安全目标、安全保证体系及技术组织措施 20 6.1安全管理目标 20 6.2安全管理组织机构及主要职责 21 6.3安全管理制度及办法 21 6.4安全组织技术措施 22 7．环境保护及文明施工 22 7.1环境保护 22 7.2加强施工管理，严格保护环境 23 7.3文明施工目标及实施方案 23 7.4文明施工考核、管理办法 23 8．计划、统计和信息管理 23 8.1计划、统计报表的编制与传递 23 8.2信息管理 24 附：安装使用主要机具清单 24 附：调试使用主要设备清单 25 附：工程施工工序控制表 25 附：施工程序流程图 27 附：公共负荷供电工程 施工进度计划网络 28 附：公共负荷供电工程 施工进度划横道图 29 公共负荷供电工程 施工组织设计大纲 1.1工程概况 1.1.1工程内容 位于 招标单位（项目法人及招标人）：金融财富中心开发有限公司。 设计单位 本工程质量要求达到优良等级。 1.1.2工程规模 本工程主要工作内容如下： ）） 1.2工程特点 设计特点 由。各分别为完整独立性的供、配电系统。 工程特点 本工程施工作业广、分散、相对独立性。总日历工期为75天内完成设备及材料采购、安装和调试。在工期紧任务重的情况下，在抓好安全、质量的同时，掌握好工程进度是关键。因此公司内部可加强各专业之间的协调和协作，充分发挥各专业优势，有效保证工程按期竣工。同时，公司拥有大量先进的大型施工、调试机具、设备，可在保证安全、质量的前题下，大大提高工作效率，缩短施工工期。 2．施工现场组织机 2.1组织机构关系图 福建泉宏工程管理有限公司 2.2工程主要负责人简介 1、一 般 情 况 姓名 卢常春 年龄 39 技术职称 助理工程师 职务 项目经理 本合同中拟任职 项目经理 为投标人 服务时间 14 2、经历 年份 负责过的主要工程 该项目中任职 备注 2011 厦门鹿宏科技有限公司新增用电工程 项目经理 2012 莆田市财富皇庭酒店新增配电工程 项目经理 2013 温泉小区西埔安置区电力配套业扩工 项目经理 2014 福建祥锦五金电器新增配变工程 项目经理 2015 (莆田)金融财富中心A地块一期商业变电所及SOHO公共负荷配电工程 项目经理 2015 (莆田)金融财富中心临时用水用电工程 项目经理 项目总工（或技术负责人）： 姓名 周顺华 年龄 41 技术职称 工程师 职务 技术负责人 本合同中拟任职 技术负责人 为投标人 服务时间 14 2、经历 年份 负责过的主要工程 该项目中任职 备注 2011 厦门鹿宏科技有限公司新增用电工程 技术负责人 2012 莆田市财富皇庭酒店新增配电工程 技术负责人 2013 温泉小区西埔安置区电力配套业扩工 技术负责人 2014 福建祥锦五金电器新增配变工程 技术负责人 2015 (莆田)金融财富中心A地块一期商业变电所及SOHO公共负荷配电工程 技术负责人 2015 (莆田)金融财富中心临时用水用电工程 技术负责人 项目管理人员配备 姓名 职务 职称 主要经历及承担过的项目 总部 项目主管 吴逢春 项目主管 / (莆田)金融财富中心A地块一期商业变电所及SOHO公共负荷配电工程 技术主