LTE基站设备安装工程施组设计.docVIP

******2015年LTE基站设备安装施工 施工组织设计 目 录 一、工程概况 4 二、项目组织结构 4 1、组织结构图 4 2、项目人员组织计划 5 3、项目人员岗位职责 5 4、工程项目管理规定 6 5、施工管理流程 9 三、施工准备 11 1、施工进度的管理 11 2、施工质量的管理 11 3、材料、设备管理 11 四、施工总体计划 12 1、工程进度 12 2、工程质量目标 12 3、生产要素的配备 12 4、施工总体进度计划表 13 5、工程前期准备 13 6、工程实施流程图 14 7、施工难点、重点的技术措施 14 8、工程验收阶段 15 五、施工方法及技术 16 1、设备安装示意图 16 2、准备工作 17 3、室内综合机架安装 17 4、RRU设备安装 18 5、BBU设备安装 18 6、GPS天线安装 18 7、GPS防雷器设备安装 18 8、智能天线安装 19 9、线缆敷设 19 10、馈线敷设 19 11、电源电缆敷设 19 12、接地敷设 19 13、工程检查与收尾 20 六、施工进度保证措施 20 1、施工前准备 20 2、建立技术负责制 21 3、后勤保障措施 21 4、保障工程进度的三种常见应急预案 21 七、施工质量保证措施 21 八、安全生产和文明施工措施 22 1、安全生产保证措施 22 2、文明施工专项措施 25 3、应急预案 25 九、保养、使用及维护措施 26 十、项目结束 27 十一、施工项目建议 27 一、工程概况 （2）《无线通信设备安装工程验收规范》。 （3）YD1029 《CDMA设备总技术规范基站部分》。 （4）YD1047 《CDMA设备总测试规范基站部分》。 （5）YD 5067-2005《移动通信网工程验收规范》。 （6）YD 5160-2007《室内覆盖工程验收规范》。 （7）YD 1059-2004《基站天线技术条件》。 （8）《邮电基本建设工程竣工验收办法》。 （9）相关文件中对通信线路施工及验收的技术规范要求。 （10）通信施工工程相关施工及验收规范。 （11）各专业其它标准以设计图要求为准。 （12）竣工文件编制必须满足***公司《关于印发*****公司本地网络资源命名规范(2010年试行版)的通知》和《关于印发****公司工程竣工技术资料提交规范(2010年试行版)的通知》的相关要求并负责资源录入。 二、项目组织结构 1、组织结构图 2、项目人员组织计划 项目管理部人员组成：分管理层和作业层，管理层由具有执业资格的注册建造师组成， 我项目管理部调配具有执业资格管理人员负责项目实施，担任项目经理职务。作业层由骨干人员为有多年施工经验并具有工程师以上职称人员担任相关技术主管，保证技术支持。 3、项目人员岗位职责 3.1 项目经理职责 （1）项目经理负责施工现场的全面管理工作。 （2）负责对满足合同所需的资源进行配置，组织对合同的实施状况进行定期检查，并对相应的资源进行及时调整。 （3）负有对现场的人员、机具、车辆等配置进行协调和调度的权力。 （4）负责与甲方或其他相关单位及部门的联系和协调工作，并配合项目总负责人做出现场的最终决定。 （5）重点负责施工中所需资源的统筹配置、计划调度、标准核定、争议处置、执行监察、物资财务管理等工作。 （6）负责制定项目的管理程式，工艺标准，专项管理规章，奖惩制度等标准。 3.2 技术负责人岗位职责 （1）在上级主管部门的领导下，协助项目经理负责技术管理工作。 （2）负责组织、编制、上报、落实施工过程中的技术培训计划，采取行之有效的措施，提高工程施工质量。 （3）负责组织编制施工实施细则、流程和作业计划，贯彻各项规程、安全技术操作规定、有关技术标准和上级各项规定。 （4）及时提出完成上级下达的各项质量考核指标的计划和措施，掌握设备的质量状况，做好质量监督检查和统计分析。 （5）负责整理、审查各类技术档案。 （6）组织开展技术革新、技术业务培训工作，积极采取新技术，总结推广先进操作方法和管理经验。 3.3 安全员岗位职责 （1）就安全监察工作，独立对项目经理负责。 （2）全面负责工程实施中的工程安全监察管理工作。 （3）做好项目人员安全培训工作，落实安全交底制度。 （4）与运营商的安全管理部门和工程监理一起，形成高效、准确的接口关系。 3.4 质检员岗位职责 （1）对合同实施情况进行检查，并向项目经理汇报。 （2）负责按批准的施工组织设计施工。 （3）负责各项质量管理措施在本工程中的全面贯彻落实。 （4）深入施工现场，检查各工班的工序质量，发现问题及时纠正，并汇报项目经理及指挥部，关键工序必须亲自把关。 （5）组织项目部做好物资、材料进货验证，确保合格原材料投入使用。 （6）组织各分项、分部的自检、互检、专检工作，确保合格