房产经纪有限公司管理制度.docVIP

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房产经纪有限公司管理制度

x县x房产经纪有限公司 管 理 制 度 x房产收费标准 一、增值税·个人所得税 未满2年住房收购房全款5.5%的增值税和1%的个人所得税。 满2年未满5年住房收购房款1%的个人所得税,免征增值税。 满5年且卖方为唯一住房的免征增值税和个人所得税。 满5年但卖方非唯一住房的征收购房全款1%个人所得税,免征增值税。 商铺按差额征收45%(部分年限)。 契税 首套住房,90平米以上征收购房全款的1.5%。 二套住房,90平米以上征收购房全款的2%。 三套及三套以上不分面积,一律按购房全款的3%征收。 商铺按购房全款的3%征收。 评估费 评估价25万以下收取0.55%,25-50万收取0.45%,50-100万收取0.35%,100万以上收取0.2%。 中介经纪服务费 买卖双方按照成交价的1%收取 按揭贷款收费 按揭贷款费用:所需贷款额的1.5% 按揭评估费用:评估公司收取(800元/次) 租赁经纪服务费 收取双方单月房租租金50% 总则 第一章 总则 公司简介 管理制度和岗位职责 行政管理·日常工作制度 公司简介 x县x房产经纪有限公司是一家集地产租售、地产策划、楼盘广告宣传等为一体综合性的地产经纪公司。我们准确把握行业市场必威体育精装版动态,项目整体独立策划,为您快速传递房产必威体育精装版商情,包括房产买卖、租赁,写字楼和商铺等业务。我们始终致力于为客户提供最优质的地产服务和物业咨询,客户投资实现价值最大化,是我们不懈的追求。 公司准确把握行业市场必威体育精装版动态,项目整体独立策划,为客户快速传递房产必威体育精装版商情,包括房产买卖、租赁,写字楼和底商铺等业务。公司始终致力于为客户提供最优质的地产服务和物业咨询,客户投资实现价值最大化,是公司不懈的追求。 公司拥有一批高素质的专业从业人员,他们具有较高的学历,丰富的经验和优异的从业业绩,是公司宝贵的“财富”,也是公司赢得信誉和客户信任的坚实基础。公司将以最快、最好、最多的地产市场信息与客户共享,全程为您制定最佳实施方案,由专业人员高质量的具体执行,x房产是您实现双赢的桥梁。 公司本着“专业、诚信、严谨、高效的优质服务”为宗旨,以“成就客户”为服务理念,始终为客户争取最大利益出发。不断拓展业务的广度和深度,系统化的解决方案,为客户提供最完美的服务。 x房产管理体制和岗位职责 管理框架图 岗位职责 营销总监:x房产公司的总体控制,建立并管理运作公司及盈利模式的研究与开发;制定门店目标任务,并带领团队完成公司业绩目标及员工考核。 区域营销负责人:负责管理中介经纪人团队,培养中介队伍,代理团队完成任务;了解中介行业专业知识、销售技巧和相关政策法规,并制定可行性计划及实现:熟悉行业业态,能够有效整合各类资源、开展业务。 门店经理:负责组建门店销售团队,根据公司总体战略规划,制定季度及年度销售计划,指导并带领所属团队完成业绩。 经纪人:负责客户的接待、咨询工作,了解客户所求,提供合理房源,为顾客提供优秀的置业服务。 x房产行政管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化、以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定 第二条 本制度适用x房产经纪有限公司全体员工。 第二章 档案管理 第三条 归档范围:公司所有公文、合同等具有参考价值的材料。 第四条 档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。 第五条 档案的销毁 1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。 2.若按规定需要销毁时,由公司主管领导审批在专人监督下销毁。 第三章 印信管理 第六条 公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政部实行登记审批制,专人负责保管。 第七条 日常业务用印,须经行政部经理审批,非常务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、署名后方可盖章,并留有原件存档。如违反此规定后果由行政部负责人负责。 第八条 外出办事需带公章时,应由总经理签字批准,行政部备案后方可带出,但至少有两人携带并监督使用。并在规定期限内归还,否则,出现一切事故后果自负。 第九条 公司印信应严格保管,如有失职、差错、丢失或违章使用,一经发现需追查有关人员责任。 第十条 公司原则上不允许开具空白介绍信或证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管领导签字同意后方可开出,保留存根或附件,做好登记,未使用的回来后必须交回。 第四章 必威体育官网网址制度 第十一条 公司机密涉及企业及员工的根本利益,全体员工都有必威体育官网网址义务,特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。 第十二条 公司机密包括下列事项: 1.公司尚未付诸实施的经营方向

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