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计划生育工作转型发展 计划生育工作转型发展(一)：新形势下人口计生工作转型发展的方向 　　一、 新形势下人口计生工作转型发展的方向、面临矛盾问题及对策 　　建议： 　　计生工作发展方向：首先：依法管理与优质服务相结合。既要坚持严格执法，又要讲人性化操作，实现向依法管理、优质服务和综合治理的转变；其次：稳定低生育水平与提高人口素质相结合。把稳定低生育水平作为新时期人口计生工作的首要任务，把提高人口素质作为根本目标，严格执行现行生育政策，增强优生优育意识，提高优生优育水平；再次，将流动人口管理与长效机制相结合，随着外出人口的增加，外出流动人口的生育管理问题成为了计生工作的重中之重。 面临的矛盾：一是农村基层群众法律意识薄弱，尽管加大了宣传力度，违反计划生育条例生育的情况屡禁不鲜；二是贫困家庭子女普遍受教育程度不高，造成人口计生工作推进难的恶性循环；三是流动人口管理难。 　　对策建议：一是夯实基层基础。整合利用城乡公共卫生资源，全面深入开展计划生育优质服务，加快实现计划生育基本公共服务全覆盖。抓好镇村两级人口计生工作队伍教育培训，落实并提高村级专职计生人员的待遇。二是严格依法行政。依法行政是落实计划生育基本国策的根本要求和可靠保证。要建立健全人口计生行政执法责任制、错案责任追究和政务、村务公开等制度，广泛接受社会监督。三是形成利益导向。要把人口计生工作融入民生工作格局，按照民生普惠政策与计生优惠政策衔接的要求，积极整合各类政策资源，在新农合、新农保、就业培训、扶贫开发等方面，向计划生育家庭倾斜。四是由乡镇【计划生育工作转型发展】 　　牵头各村配合，积极促进村两委班子成员、村代表一对一管外出人口的制度，并坚决落到实处，建立切实可行的奖罚制度，只有乡镇领导、村领导重视流动人口的管理这项工作，才能有效杜绝外出流动人口屡屡违反计划生育的情况。 　　二、当前基层人口计生队伍建设的现状、存在主要不稳定因素和思考、建议。 　　当前基层人口计生队伍建设的现状：1、新服务员业务不熟悉，业务敏感度不高，去年村级计生专干换届，新上任的计生服务员虽然经过了几次业务培训，不过在日常处理事务的过程当中仍然表现出业务不熟悉的情况，对一些隐藏的不稳定因素没有计生服务员的专业敏感度；2、老计生服务员的厌战情绪高，由于对业务的熟悉对本村情况的熟悉，老服务员有厌战、疏忽的情绪，这也造成了一些计生工作的疏忽；3、乡镇计生办工作压力大，由于有有两个系统要维护加上平时内业工作的压力，使得乡镇计生办的工作人员下村进户的时间少了，造成了与村级服务员沟通不及时，对村级计生情况了解不够全面。 主要存在不稳定因素和思考、建议：1、乡镇计生工作人员因为担子重、工作压力大，想跳出这个队伍。一个有经验的好的计生专干是做好计生工作的保障，只有留住这样的计生干部，才能更加有效的开展计生工作。建议一方面给计生专干减压另一方面提高基层计生专干的待遇；2、提高村级服务员待遇，定期举办业务培训班或者协助乡镇做好村级服务员业务培训工作。 　　计划生育工作转型发展(二)：把人口与计划生育工作融入企业转型跨越建设的思考 　　把人口与计划生育工作融入企业转型跨越建设的思考 　　作者：李海青 　　来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2014年第10期 　　摘要：人口与计划生育工作是一项长期而艰巨的任务，始终是关系着企业发展全局的重大战略问题，它政策性强，涉及面广，与企业职工的利益息息相关，直接影响到企业的稳定与发展。本文以升华公司为例，就如何将人口与计划生育工作融入企业转型跨越建设提出了自己的看法。 　　关键词：计划生育 ;企业转型 ;人口 ;建设 　　人口与计划生育工作是企业内部建设的一项重要内容，其管理质量直接影响着企业的其它管理工作和经济效益，也影响着企业内部的安定团结与和谐稳定。近年来，阳煤升华分公司计划生育工作坚持面向社会、面向家庭，在各个领域广泛开展了宣传教育活动，使计划生育工作的触角延伸到了企业的每一个角落，为推动企业转型跨越奠定了坚实的基础。本文主要就转型期企业的计划生育工作提出了自己的看法。 　　1 抓住机遇，理清思路，明确融入工作的原则和目标 　　抓住新机遇。创建和谐企业，为企业转型跨越建设提供后勤保障是公司党委作出的重大战略决策，是推进生活后勤现代化服务进程的重大历史任务。体现了时代发展的要求，对于在新的历史起点上实现后勤工作更快更好的发展，具有十分重要的意义。企业必须自觉地把人口计划生育工作融入其中，根据人口计划生育工作的性质、特点和任务，按照“经济发展、作风文明、环境良好、管理民主”的要求，坚持从实际出发，推动人口计划生育工作的开展。 　　确立新思路。企业必须把人口和计划生育工作融入到企业转型跨越建设中，进一步解放思想，坚持以科学发展观为指导原则，按照转型跨越建设的总体目标要求，大力发展