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董事会安排工作 董事会安排工作(一)：董事会工作计划 　　董事会工作计划 一、按照公司《章程》和《董事会议事规则》的规定，组织开好公司上市前的定期和临时会议（包括议案的搜集、会议筹备、档案管理等），以提高会议效率和决策水平。 　　二、组织协调子公司董事会的召开。 　　三、继续加强公司治理和规范运作的高管人员培训，按照上市公司《内部控制基本规范》和相关配套指引的要求，进一步完善内控制度，加强执行和监督确保公司运行健康有序发展，完善董事、监事管理办法。 　　四、在公司运作过程中充分利用各专业委员会的专职作用（薪酬与考核委员会、提名委员会、战略与发展委员会、审计委员会），发挥独立董事的专家作用，广泛听取专业委员会和独立董事的意见和建议，提高公司董事会在进行战略决策规划、重大投资等方面决策效率。 　　五、董事会闭会期间日常工作的安排，包括重大事项的收集汇报、股东管理、董监高信息和股权变动管理； 　　六、继续加强对信息披露情况的监督，完善投资者关系管理（包括信息披露、反馈意见回复、财经公关公司协调），继续加强与证监会等监管部门的协调和沟通。 　　七、上报到证监会招股书后的上市发行期间的工作（包括路演安排、发行上市安排、与上交所的沟通等）。 　　八、组织董事专题调研和考察学习。 　　九、编写董事、监事培训学习资料和计划。 　　十、对股东大会会议落实情况进行跟踪。 　　董事会安排工作(二)：董事会工作职责 　　董事会工作职责 　　1、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作情况； 　　2、执行股东大会的决议； 　　3、决定公司的经营计划和投资方案； 　　4、制订公司的年度财务预算方案和决算方案； 　　5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 　　6、制订公司增加或者减少注册资本的方案； 　　7、拟订公司合并、分立、解散的方案； 　　8、决定公司内部管理机构的设置； 　　9、聘任或者解聘公司经理，根据总经理的提名，聘 任或者解聘公司副总经理、总会计师，决定其报酬事项； 　　10、制定公司的基本管理制度； 　　11、制订公司章程修改方案； 　　12、股东大会授予的其他职权。 　　董事长岗位工作职责 　　1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。 　　2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。 　　3、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。 　　4、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。 　　5、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。 　　6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 　　7、处理检督部门的管理工作的重大事项。 　　8、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。 　　总经理岗位工作职责 　　1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会 决议； 　　2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 　　3、拟订公司内部管理机构方案； 　　4、拟定公司的基本管理制度； 　　5、制定公司的具体规章； 　　6、 提请聘任或者解聘公司副总经理、总会计师；【董事会安排工作】 　　7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的 负责管理人员； 　　8、董事会授予的其他职权。 　　监事会工作职责 　　1、查公司财务，可在必要时以公司名义另行委托会计师事务所独立审查公司财务； 　　2、对公司董事、总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》的行为进行监督； 　　3、当公司董事、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正； 　　4、核对董事会拟提交股东大会的财务报告、经营报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审； 　　5、可对公司聘用会计师事务所发表建议； 　　6、提议召开临时股东大会，也可以在股东年会上提出临时提案； 　　7、提议召开临时董事会； 　　8、代表公司与董事交涉或对董事起诉。 　　监事会主席岗位职责 　　1、全面负责主持监事会工作； 　　2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为； 　　3、组织检查、监督公司业务、财务状况； 　　4、有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料； 　　5、有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、 营业报告和利润分配方案等财务资料； 　　6、有权组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、 考核； 　　7、有权对各级管理人员和员工工作提出质疑； 　　8、有权