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网络推广部门工作计划 网络推广部门工作计划 第一篇_网络推广部门组建方案 　　网络推广部门组建方案 　　1.网络推广部门建立的目的及意义 　　为公司的产品，品牌等，作线上营销推广的策划和执行。 　　在这个大时代的背景下，网络推广在未来将成就别具一格的营销时代。 　　2.网络推广在公司地位现状分析 　　目前，在中西部地区，大多数公司在网络推广上还处于初步阶段或空白，而对于网络营销推广的需求和渴望已愈来愈强烈，中小企业会首先考虑投入产出比，选择外包或建立网络团队，大公司在网络推广上，也不断寻求人才，期望打造出色的网络营销团队，在人才缺乏的状态下，也会向专业的策划公司寻求合作，探索并打造一条与企业自身情况相符的线上线下整合营销模式。 　　3.网络推广部组织架构 　　（组织结构规划图） 　　网络推广团队，是在工作及业务拓展中逐渐发展壮大的，初期，根据组织结构规划图，结合工作和业务需求，从大的方向着手，可将岗位融合，重点投入在网络推广执行上，毕竟网络推广的执行工作都是需要一点一滴去落实到位的。 　　随着部门工作进入轨道，岗位的分工和工作的分解会逐步明确，会对单个成员进行专业分工，并成立项目团队，将每个项目分配到项目组完成。 　　团队合作是整个网络推广部门的核心所在，部门负责人起牵头并领导的作用。部门负责人可以培训岗位人员，提升岗位技能和执行力。团队按照策划，制作，执行，监控四个步骤运行。 　　网络团队的岗位工作是相互连接的，除专业分工外，还需培养成员更多其他岗位的技能，这对于公司及成员自身，都会受益匪浅。 　　团队建议： 　　网络推广需要大量的执行与基础工作的落实，在人力需求的变化上，容易因业务的拓展 　　或客户的要求而增加执行人员，建议招聘实习生。 理由如下：一则能在为网络推广做许多基础工作，二则能选拔优秀的实习生到公司未来 　　战略发展的人才储备中，三则实习生成本较低，也能为社会培养人才。 　　4.团队目标 　　前期目标，尽快建立小团队，将工作开展起来，只有在实践中，才能不断改进完善团队 　　配置和工作职责。 　　中期工作，在逐步扩大团队的过程中，将部门各岗位工作清晰梳理，明确各个岗位职责 　　及分工，完善部门各项规章制度，提升团队凝聚力，建成一个完整并有很强战斗力的部门。 　　利用大概两年的时间，形成网络推广部核心团队，建立多个项目组，不仅能协助母公司 　　旗下其他子公司业务发展，更能自己开拓业务。 　　两到三年时间，扩展更多部门，根据母公司战略规划，各成员骨干进行相应调配，为集 　　团公司整体战略做好支撑工作。 　　5.团队人员建立与培训 　　网络推广，对于执行的要求很高，需要成员具备很强的执行力，有经验的更好，或有在网络平台如新浪（博客），百度（贴吧），淘宝，腾讯等平台比较了解的人，通过相应的学习，也比较容易上手。 　　各岗位成员需定期进行学习，培训，不断总结在网络推广执行过程中遇到的问题，分享好的经验，或提出在网络推广方面好的创意和建议，在培训与探讨中，凝聚团队，提升成员个人能力及团队力量。 　　6.网络推广工作内容 　　如今，网络推广可大致分为pc端推广与移动端推广。pc端主要是传统网络推广方式，按费用划分，可分为免费推广与付费推广。移动端推广，主要是在移动平台上的推广，尤其是智能手机平台，新兴的推广方式如微信，微博，app，移动有哪些信誉好的足球投注网站引擎与门户网站推广等。 　　网络推广 　　免费推广 　　付费推广 　　移动互联网推广 　　pc端与移动端整合推广 线上营销活动策划 　　线下渠道建设 　　培养网络营销推广人员 　　6.1免费推广 　　利用腾讯产品，百度产品，360产品，新浪产品，阿里巴巴等社会化媒体进行宣传推广，辅助以seo优化，论坛推广、资源互换、软文推广、邮件群发，社交平台，线上线下整合推广等，反能在网络上利用的资源，都可以进行整合利用，有重点有系列的推广。 　　6.2付费推广 　　就是需要花钱才能进行的推广。比如百度搜狗竞价排名，网络付费广告、门户网站推广，天猫京东店铺营销等。付费推广，务必要考虑投入产出比，做好效果评估和监控，须根据企业的实际情况，进行选择和适时修改。 　　6.3移动端互联网推广【网络推广部门工作计划】 　　移动互联网的推广还是新兴的事物，但其潜力和市场已经越来越受重视和青睐。 目前，在移动端的推广常见的如： 微信 微博 移动有哪些信誉好的足球投注网站 广告 app推广 移动电商 短信推广等 　　随着智能手机以及硬件平台的技术革新，移动互联网在将来会出现更多精彩纷纶的推广形式和产品。从目前来看，这个领域将是未来互联网战斗的主要战场。 　　6.4线上线下整合，pc端与移动端交互推广 　　如今的网络推广，已不是单纯的进行关键词优化排名，在网上发布宣传信息，建立网站等，而是通过在互联网领域各个平台的搭建，相互联系配合，根据企业自