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[工程科技]高级会计师企业内部控制培训之

高级会计师企业内部控制培训之《企业内部控制基本规范》及其配套指引华普天健会计师事务所目录一、看看我们身边的内控故事二、回顾几件典型的内控案例三、我国企业内部控制现状四、内部控制理解：背景、内容与要求五、实务分享：国内外企业实施内部控制案例 2 企业内部控制 ©2010 华普咨询一、看看我们身边的内控故事 3 企业内部控制 ©2010 华普咨询看看我们身边的内控故事公司运营要“三分技术七分管理” 大干中的“小分队”：以管理为重点，引导员工从思想上、行为上提高和控制产品质量管理要管心 4 企业内部控制 ©2010 华普咨询二、回顾几件典型的内控案例 5 企业内部控制 ©2010 华普咨询几件典型的内控案例 “这点蠢事，不会受罚”：功勋CEO黯然倒台法兴银行：内部监控机制 “严重缺失”，损失惨重 “通用”倒下 6 企业内部控制 ©2010 华普咨询三、我国企业内部控制现状 7 企业内部控制 ©2010 华普咨询调查行业分布图 8 企业内部控制 ©2010 华普咨询企业员工人数 9 企业内部控制 ©2010 华普咨询企业对于配套指引的理解及解读 10 企业内部控制 ©2010 华普咨询企业对于配套指引的理解及解读 11 企业内部控制 ©2010 华普咨询企业对于配套指引的理解及解读 12 企业内部控制 ©2010 华普咨询企业内部控制实施现状：企业内控评价的实施部门 13 企业内部控制 ©2010 华普咨询企业内部控制实施现状：内控建设中存在的问题 14 企业内部控制 ©2010 华普咨询企业为满足监管要求拟采取的措施：企业披露内控审计报告和评价报告的时间安排 15 企业内部控制 ©2010 华普咨询企业为满足监管要求拟采取的措施：为满足内控配套指引要求，企业对于内控工作重点调整的方向 16 企业内部控制