华为系统工的程架构(百度共享).ppt

系统工程导论 系统工程 组织子系统 流程子系统 方法子系统 工具与技术子系统 其他 组织子系统 系统设计团队的角色：多兵种的设计师团队 版本SE（总工） 设计师 分析师 测试SE 信息架构师 DFX工程师 UCD工程师 架构设计领域的组织架构 流程子系统 IPD-SE流程 概念、计划、开发、验证、发布、生命周期 设计过程中的系统工程活动（活动清单、交付件清单、质量保障活动） 设计过程中的技术管理活动（需求管理、风险管理、技术评估、数据管理、配置管理、接口管理、计划管理） 工程活动和技术管理活动的标准化 技术管理和项目管理的区别 方法子系统 需求分析、需求定义、需求的分解分配(变更控制) 基于客户价值的Feature（客户、MKT、研发、生产、维护的共同语言） 基于实现的Function 基于开发的Store 基于BOX的测试验收； 架构=静态视图+动态视图+部署视图，架构决定组织 物理架构、逻辑架构、接口设计文档、特性设计说明书、功能清单、功能设计说明书 重用（增量文档、全量文档、PIA、软硬件重用计划） 架构 A B C A B C 静态视图 动态视图 A B C 部署视图 逻辑 架构 物理 架构 Feature-Function feature1 feature2 FunctionA1 FunctionA3 FunctionA2 FunctionB1 FunctionB2 FunctionB3 工具与技术子系统 各项工具的无缝集成（RM/TMSS/DTS/SVC/RALLY） 技术应支持过程，而不是支配过程 技术应有有助于提高员工的能力而不是代替他们（UML、UADP） 工具提供具体的解决方案，而不是金玉其外 应该采用最适用的技术 其他 DFX设计、落地、验证 负向设计（Fracs）应用 总结与回顾的开展(按版本、按产品) 系统工程中的质量策划（策划、监控、评估、持续改进） 智力资产分析、知识产权 资料的同步开发 系统工程组织“铁三角”； 决策体系；