加强的安全文化建设,提高全员安全素质,实施方案(初稿).doc

四川省××电力建设工程有限公司 《加强安全文化建设提高全员安全素质》 实施方案（初稿） 批准： 审核： 编写： 2016年3月17日 目 录 一、概述…………………………………………………………………………………………2 二、指导思想……………………………………………………………………………………3 三、总体思路……………………………………………………………………………………3 四、工作目标……………………………………………………………………………………4 五、主要原则……………………………………………………………………………………4 1、以人为本的原则………………………………………………………………………..4 2、齐抓共管的原则………………………………………………………………………..5 3、提升素质的原则…………………………………………………………………….….5 4、管教结合的原则………………………………………………………………………..5 5、便于操作的原则………………………………………………………………………..5 6、预防为主的原则………………………………………………………………………..6 7、与时俱进的原则………………………………………………………………………..6 六、组织保障……………………………………………………………………………………6 七、安全文化体系构建要求………………………………………………………...………….8 1、构建安全文化理念体系，用先进的安全理念武装员工的头脑……………………..8 2、构建安全文化制度体系，把安全文化融入到企业管理的全过程…………………..8 3、构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范………………………………..9 4、构建安全文化物质体系，创造良好的工作环境…………………………..………..10 八、构建安全文化体系……………………………………..…………………………………10 1、安全文化体系架构的确立………………………………………………..…………..10 2、构建安全文化四大体系的要求………………………………………………..……..11 （1）、第一体系：树立理念………………………………………..……………………11 （2）、第二体系：规范行为……………………………………………..………………12 （3）、第三体系：和谐环境……………………………………………………..………13 （4）、第四体系：精细管理……………………………………………………..………14 九、安全文化建设推进步骤…………………………………………………………………..15 十、安全文化建设推进方法…………………………………………………………………..16 1、教育先导方面需要开展的工作………………………………………………………16 2、培训塑人方面需要开展的工作………………………………………………...…….19 3、规范养成方面需要开展的工作…………………………………………...………….20 4、动态稳定方面需要开展的工作……………………………………………..………..20 5、静态预控方面需要开展的工作……………………………………………………....21 6、环境和谐方面需要开展的工作…………………………………………………...….23 7、细化管理方面需要开展的工作………………………………………………...…….24 8、执行到位方面需要开展的工作…………………………………………………..…..24 9、群防严密方面需要开展的工作…………………………………………….……..….26 十一、推行十二个安全管理理论和原理………………………………………………….…27 十二、推广应用安全管理的“八个先进小方法”………………………………………….31 十三、树立“十荣十耻”安全荣辱观……………………………………………...….…….35 附件：考核办法…………………………………………………………….……………35 （一）考核内容…………………………………………..…………………...…………35 （二）考核奖惩…………………………………………………………...……………..36 一、概述 国内外大量的事故统计分析证明，发生事故的原因主要是人的不安全行为、物的不安全状态和环境因素的影响。其中物的不安全状态、人的不安全行为又是造成事故发生的直接原因，作为人的管理行为中能够控制的因素，人的不安全行为、物的不安全状态应该在实际安全管理活动中得到有效控制，从而降低事故发生的风险。 然而，从公司目前大量施工项目安全管理实际来看，施工现场常常地处高山大岭、作业点多、面广、战线长，要达到事事