- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[经管营销]客户体验管理
客户体验管理
2010-3-31
目录
1 什么是客户体验管理
2 客户体验管理相关研究
3 客户体验管理相关方法与步骤
4 客户体验管理关键理念回顾
5 探讨:客户体验管理在电信业的应用
什么是客户体验管理
1. 为什么提出客户体验
2. 客户体验管理概念
3. 客户体验管理作用
4. 客户体验影响因素
5. 客户体验与客户满意度
6. CEM与CRM的区别
为什么提出客户体验
有80%的服务公司称,他们带来一种“极佳的客户体验”,但
只有8%的客户说自己享受服务时“体验极佳”。
客户
角度
服务
公司
角度
结论:服务功能多、信息化程度高并不一定提升客户体验。
数据来源:贝恩公司(Bain)的调研数据
为什么提出客户体验
客户体验的层次差异决定了品牌的层次差异,即品牌是由客户体验
出来的。
数据来源:Customer Culture by Michael D.Basch
客户体验管理概念
… …
客户体验 客户体验管理
是客户根据自己与 是近几年兴起的一
企业的互动产生的印象 种崭新客户管理方法和
和感觉,它是一个整体 技术。
的过 程。
是战略性地管理客
一个理想的客户体 户对产品或公司全面体
验必是由一系列适、欣 验的过程。
赏、赞叹、回味等心理
CEM不是安装就能
过程组成,它带给客户
使用的技术,而是一种
以获得价值的强烈心理
商业模式
感受。
数据来源:伯尔尼 H. 施密特(Bernd H ·Schmitt)的《客户体验管理》
客户体验管理作用
减少营销活动的
及早发现问题 疑问
客户体验管理
作用
增加营销活动的
文档评论(0)