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服装督导提成方案 服装督导提成方案(一)：服装督导薪资考核制度 　　督导薪资绩效考核制度 　　一．薪资及补助： 　　底薪：试用期3500/月转正4500/每月，资深5500/月 　　注：根据公司a.b.c类城市对区域督导给与不同的金额补 　　助.(详情请参与公司的规章制度) 二．绩效考核： 1.销售业绩考核 　　按月考核（督导：考核900元/季度）附：所辖区域店铺销售指标（年度，季度，月度）。 　　注：月度考核结束后，奖金予发80%，剩余部分若全年指标完成90以上，则于到年底全部发放，若全年指标完成80%，则发放50%，低于80%将不发放。 　　2.订货指标出货率考核： 　　所在区域加盟商在拿取订货货品100%以后 　　3.巡店考核： 　　根据督导工作流程表考核打分，附督导工作流程表 　　三．督导基本制度 　　1.连续两个季度未完成所管区域销售计划70%以上的，自动辞职或调离区域。 　　2.新督导一个月实习期，实习期按固定工资计算，实习期满按工资方案进行。 　　3.根据工资需要督导应无条件服从公司更项安排，如有临时支持市场任务，经分公司经理同意进行安排。 　　4.督导每月有四天带薪休息（调休以电话方式直接告知上级为准，否则一经查处给与重罚）。 　　5.督导严重失职第一次扣除本月50%工资，第二次自动离职。 严重失职范围： 　　一.巡查店铺时发现问题步及时上报，导致公司利益损失。 二.协助加盟商骗取公司利益。 三.督导本人侵害公司利益。 　　江苏分公司 　　2015年11月14日 　　服装督导提成方案(二)：督导薪资方案 　　一、基本工资: 　　1、当月有任何请假、迟到、早退、旷工等情况，扣除全勤奖。 　　2、请假超过15天（含15天）将扣除岗位工资，请假15天以内岗位工资按实际出勤天数核算。 3、当月请假超过7天（含），休假扣除一天；请假超过15天（含），当月休假全部扣除。 4、如当月比较忙，休假安排不过来，没有休假的直接算加班。 5、国家法定节假日基本工资按三倍结算。 6、考核工资按考核制度核算。 　　二、专卖店业绩抽成核算方法：业绩完成60%以下（含）不给予抽成 　　1、督导抽成：管辖区域所有专卖店总提成，每家店铺提成按当月下达店铺目标业绩为基数，以 　　0.7%为抽成基点 　　例如： 　　第 1 页 共 2 页 　　3、抽成发放方式 　　未定目标业绩的店铺，抽成基点按达标基点核算。 自动离职员工抽成自动取消。 抽成发放时间：与基本工资同步。 　　注：以上薪资及抽成方案先试行三个月，到时可能会有上下浮动。 　　四、以上薪资标准由许总签名开始生效 　　石狮市斯得雅服饰有限公司 　　2010-12-27 　　第 2 页 共 2 页 　　服装督导提成方案(三)：2015服装督导工作计划 　　服装督导工作计划（一） 　　一、项目介绍 　　由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 　　在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 　　选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 　　二、店面的选址 　　地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 　　店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最