应对气候变化-中国移动.PDFVIP

应对 气候 变化 肆 应对气候变化 地球是我们生活的共同家园，应对气候变化，保护美好环境是我们面临的共同挑 战。中国移动高度重视气候变化带给人类可持续发展的严峻挑战，深入贯彻落实国家节 能减排方针政策，从企业运营、产业链协作和全社会参与三个层面入手，全面推进，层层 落实，切实有效地把节能减排和环境保护工作做好做实，助力建设资源节约和环境友好 型社会。在企业运营层面，通过管理提升、技术创新、结构优化等手段，降低网络能耗，推 进绿色办公，完善能源管理体系，实现企业低成本高效率运营；在产业链协作层面，积极 拓展产业链上下游的沟通协作，在绿色产品研发、设计革命、环保标准与资源回收利用 等领域进行长期深入合作，营造健康的行业生态环境，合力打造绿色产业“蓝海”；在全 社会参与层面，充分发挥ICT技术节能减排的能动作用，立足客户需求和自身技术优 势，不断创新个人及行业信息化应用，以现代通信技术促进节能减排，同时，利用移动通 信手段，大力倡导全社会低碳生活，保护环境，在引导更加低碳环保的消费和生活方式、 促进经济发展方式的绿色转变等方面，做出了积极的探索。 推动 “绿色行动计划”，营造健康产业环境① 【摘要】 节能减排已成为基本国策，是转变发展方式，实现经济、社会、企 业与环境持续和谐发展的重要途径。中国移动在２００７年率先在通信行业 全面启动了以节能减排为核心的 “绿色行动计划”，对内不断完善管理体 系，大力推广成熟的节能技术，开展技术创新，推动企业低成本高效率 运营；对外积极发挥影响力，通过信息化杠杆促进和带动产业链及全社 会共同实现节能减排，低碳发展。 【背景】 通信行业的节能减排工作具有与其他行业不同的显著特点：一方面， 信息技术的快速发展，带来了对计算、存储、制冷、空间等能力的大量 需求以及对电力的大量消耗，行业本身节能减排潜力较大；另一方面， 通信运营商通过提供 ＩＣＴ解决方案，能够帮助社会大众及各行业提高能 源使用效率，减少碳排放，促进全社会的低碳发展，从而助力国家节能 减排目标的实现。 ２００７年，中国移动率先在通信行业启动了节能减排工作，全面推动 “绿色行动计划”战略，努力降低企业运营各环节的能耗。这既是中国移 动践行优秀企业公民责任的重要举措，更是中国移动降低成本、提升效 率、实现企业与行业及社会协调发展、共建生态文明的重要途径。 ① 中国移动２００８年ＣＳＲ十佳实践． ·１３７· 移动让生活更美好： 中国移动优秀企业社会责任实践精选（2008-2012） 【主要做法】 在完成了 “十一五”期间单位业务流量耗电下降４０％的工作目标后， 中国移动又制定了 “十二五”时期节能减排工作目标。围绕目标，多管 齐下，大力推动节能减排各项工作。具体而言，可以总结为 “三个三”： 一、建立组织保障、统计分析和考核奖惩三大管理体系 中国移动在集团公司、省公司乃至地市公司均配备了专职人员，完 善组织保障，推动节能减排工作；建立统计体系，按月统计能源消耗和 节能减排措施推进情况，并进行分析通报；建立考核奖惩制度，将节能 减排作为扣分项纳入ＫＰＩ考核体系。 同时，中国移动不断健全管理体系，夯实能源管理基础，开展了以 下几方面的工作： 一是加强能耗计量。作为企业能源管理的基础，中国移动积极推动 远程能耗监测系统建设，不断完善和夯实能源计量体系。 二是推广最佳实践。中国移动加强对规范、标准和最佳实践的整理 和推广，并建立信息库，提高对相关成果的应用水平。 三是完善评估体系。中国移动联合内外部力量开展评估和检查工作， 保证省市公司牵头的大小项目都有评估和改进环节，在此基础上，发现 问题，挖掘潜力，并持续改进。 二、全面推进结构、技术和管理节能三个方面工作 首先从结构节能上来看，中国移动推动网络和营销体系演进升级， 全面提升系统能效：一是构建面向未来的绿色网络。建成全球领先、ＩＰ 化比例高的绿色通信网络，同时积极推动虚拟化、云计算、绿色数据中 心的建设。二是打造绿色营销模式。推动电子渠道创新，２０１１年增值业 务办理比例高达７５％。三是建设绿色