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丰田汽车销售服务有限公司经销商会议策划
经销商会议计划目录
1、经销商培训计划方案 4
经销商培训计划书 5
五、培训安排: 6
经销商培训大日程 6
经销商培训日程安排表 7
2、经销商会议接待要领 8
经 销 商 接 待 要 领 9
拜访电话接待用语 错误!未定义书签。
11
3、服务活动宣传用品支援说明 12
服务活动现场确认单 12
教材发放管理 12
宣传品装袋标准 错误!未定义书签。
13
4、经销商会议结果报告书 14
自我评价表 15
5、会议期间场地安排 18
三楼培训室座位安排 19
6、费用预算 20
经销商会议计划方案
经销商会议计划书
会议目的:
总结3月份的销售业绩,共同探讨在3月份的销售中出现的问题,并找出解决方案。
拟订四月份的销售目标及促销活动计划。
对经销商进行修改后的商务政策的说明,纠正、规范其销售行为。
4、花冠、特锐四月份试乘试驾的说明。
会议地点:
公司三楼培训室
参加会议人员:
只有被邀请的人士才能参加。根据经销商名单邮寄邀请函,并电话确认来店经销名单,在经销商档案中标记。
经销商名称 参加人员 桂林大康城 廖瑞科总经理、王长杰总经理、蒋秋莲经理 柳州桂商 何鹤总经理、韦双经理 玉林玉汽 周良经理、梁辉经理 贺州常兴 刘光洪总经理 河池华星 韦子仪总经理
会议时间及内容
时间 时间 培训内容 3月30日 14:00—14:15 总结3月份的销售业绩 14:15—14:45 拟订四月份的销售目标及促销活动计划 14:45—15:40 修改后的商务政策说明 15:40—16:20 对销售目标、商务政策的自由讨论 16:20——17:30 花冠、特锐四月份试乘试驾策划的说明
五、会议安排:
大项目 小项目 工作内容 完成时间 负责人 签字确认 邀请经销商 邀请 向经销商传真培训邀请函、日程表 3月27日前传真 林伟桂 确认到会
经销商 电话确认经销商到会情况 3.28.第一次确认;
3.30.第二次确认;
4.2. 9:30前确认 林伟桂 事前工作准备
签到表 按名单准备会议签到表 3月30日完成 张纪明 目标计划 总结3月各地工作绩效。总结各经销商做得好的经验与销售不畅的案例,奖励销售业绩优秀的经销商,帮助销售业绩不佳的经销商。提出四月计划及具体实施措施。 3.28.前完成 张纪明林伟桂 商务政策 修改商务政策 3.29.9:00前完成并交公司领导审核;
4.1.第二次修改定稿,公司领导签字批准。 张纪明 试乘试驾 编制经销商试乘试驾活动策划书:我公司试乘试驾总结(加图片),我公司对经销商举办活动的要求与计划模式。 3.29.12:00前完成初稿,并交领导审核;
3.31第二次修改定稿。 陆慧如 幻灯片 试乘试驾活动幻灯片及录象资料 4.1.完成 张纪明 座位牌 按经销商名称制作总经理、经理座位牌 4.1.完成 张纪明 4.2.召开会议 业绩总结 总结3月份的销售业绩 14:00—14:15 林伟桂 目标与计划 拟订四月份的销售目标及促销活动计划 14:15—14:45 张纪明 商务政策 修改后的商务政策说明 14:45—15:40 张纪明 策划说明 花冠、特锐四月份试乘试驾的说明 15:40—16:20 陆慧如 讨论 对销售目标、商务政策的自由讨论 16:20——17:30 黎峰
张纪明
林伟桂
陆慧如 会后
完善 自我评价 张纪明 经销商会议大日程
六、经销商培训日程安排表
致各位经销商:
感谢大家3月份的努力工作,
时间 时间 培训内容 3月30日 14:00—14:15 总结3月份的销售业绩 14:15—14:45 拟订四月份的销售目标及促销活动计划 14:45—15:40 修改后的商务政策说明 15:40—16:20 对销售目标、商务政策的自由讨论 16:20—17:30 花冠、特锐四月份试乘试驾策划的说明
培训回执
次此培训,我公司决定: □ 派人参加,参加人员名单为:
姓名 职务 暂不派人参加,原因:
经销商名称:
2
经销商会议接待要领
经 销 商 接 待 要 领
在所有丰田服务网点与丰田客户之间,销售、维修业务接待人员(S/A)起着桥梁的作用,他们是所有网点面向客户的窗口。业务接待人员既需要有较强的公关能力、语言技巧,还需要具有基本的专业判断技能。无论何时,业务接待人员的角色都显得极为重要。其态度的好坏将影响以后的客源、公司的形象,还间接影响公司的运营情况。
在2004年3月9-10日(星期二、三),南宁广缘丰田汽车销售服务有限公司将开展广西各网点经销商会议,在此有必要对各网点业务接待人员提出以
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