樊庄区块6亿方地面产能建设总结.pptVIP

2、监理方式 旁站：对重点工程、重点部位、关键工序等实行旁站监理，这是驻地监理人员的主要现场监理形式。并根据华北质安处字【2003】26号关于《中国石油华北油田质量安全环保处关于加强石油天然气建设工程施工旁站监理管理的通知》文件内容设立旁站点，并且旁站到位率达到100％，能够有效的对工程质量进行监控。 发现的主要隐患及整改情况 第二章 监理工作成效 巡检：定期不不定期的对工程各质量部位进行巡回检查，及时发现问题，及时解决问题。 平行检验：对本工程的施工工序进行必要的平行检查，监督、控制施工过程中的不规范行为。我监理项目部坚持独立对工程关键部位进行检验，并保证20％的抽检率。 审核质量文件：主要包括设备、材料、构（配）件、试件的出厂合格证、设备技术文件、检验（或试验）报告；施工技术方案、隐蔽工程记录、施工日志等。 发现的主要隐患及整改情况 第二章 监理工作成效 3、监理手段： 观察：直接对质量控制对象的外观质量进行检查。 测量：借助测量仪器、设备对标高和几何尺寸进行质量控制，我们做到了开工前监理人员对施工放线进行检查，测量不合格不准开工。验收时，对验收部位标高和几何尺寸进行测量，不符合要求进行修整，无法修整的要求进行返工。同时在施工过程中进行测量控制和检查。 第二章 监理工作成效 测量：借助测量仪器、设备对标高和几何尺寸进行质量控制，我们做到了开工前监理人员对施工放线进行检查，测量不合格不准开工。验收时，对验收部位标高和几何尺寸进行测量，不符合要求进行修整，无法修整的要求进行返工。同时在施工过程中进行测量控制和检查。 发现的主要隐患及整改情况 第二章 监理工作成效 试验：通过试件、取样进行试验检查，或通水、通电、通气进行的试验，确认各种材料、构配件和设备质量，工程监理结论以数据为准，因此试验对监理来说是必不可少的。所有进场材料、构配件和设备都必须按规范要求进行试验。 指令文件：指令文件也是监理的一个手段，用以指出施工中存在的各种问题，提请施工方注意。我们在监理过程中，监理工程师的各种指令都以书面的形式发布，并作为主要的技术资料存档，使各类问题处理都有据可查。 发现的主要隐患及整改情况 第二章 监理工作成效 从2008年3月开工至今，在业主单位、设计单位、施工单位的共同努力和配合下，顺利进行了山西煤层气樊庄区2008产能工程及山西煤层气樊庄区2007产能工程站外系统采气管线的建设监理工作。在此期间，我监理项目部先后组织召开监理会议58次；监理月报26次；下发监理通知20次、联系单14次；平行检验记录206份；旁站监理记录156份，旁站到位率100%；审批施工组织设计（方案）62次；帮助施工单位解决技术难题、指出施工难点、技术要求、注意问题44个；提出合理化建议和意见共计40次；原材料及构配件审批达70余次；在具体的施工控 发现的主要隐患及整改情况 第二章 监理工作成效 制过程中，由于监理人员始终围绕影响质量的五大因数（人、机、料、法、环）进行监理工作，以主动控制为重点，时刻坚持质量第一的原则，对设计不合理的部位，监理提出合理化建议，对所用材料、构配件的质量进行严格控制，对工程质量存在的问题监理结合实际情况均提出了处理意见，对施工过程中的施工工序、施工方法等逐一进行控制。确保了该工程的使用性、耐久性、和美观性，达到了合同约定的质量标准，施工质量合格。 发现的主要隐患及整改情况 第二章 监理工作成效 HSE控制效果及措施 第二章 监理工作成效 HSE控制措施及效果 一、HSE控制措施 1、成立监理项目部HSE管理机构，建立了HSE管理体系，编制了《HSE作业指导书》等各项管理制度，审查承包方HSE的技术文件和管理体系，并监督其贯彻落实； 2、收集整理、审查、传递HSE信息，及时召开各种类型的HSE工作会议，总结情况，布置任务，指导工作； 3、贯彻中石油总公司颁发的“六条禁令”，对特殊作业人员坚持持证上岗，对在现场抽烟、不正确使用劳保用品采取了批评、教育和罚款手段，通过现场的不断巡视，使不规范现象得到了遏止。 第二章 监理工作成效 4、实施“施工现场文明施工管理办法”，对施工现场施工用电安全管理、施工人员的劳保穿戴、施工现场的环境保护、施工现场器材的堆放等四个方面进行严格要求和检查。 5、除在施工过程进行日常监督外，每月坚持一次HSE检查，对检查的问题发出HSE通报，督促施工单位及时整改，保证HSE管理持续健康进行。 6、要求施工危险作业地段必须设置了明显的安全警戒标志牌，对高空作业采取有效防护措施，