某工程静压管桩基础施工方案(桩基公司用于投标).docVIP

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某工程静压管桩基础施工方案(桩基公司用于投标)

目 录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工总体部署 五、施工组织机构及管理网络 六、主要分部分项施工工艺及施工方法 七、针对本工程特点采取的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施 十二、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 十三、施工进度计划 一、工程概况 (一)、工程设计概况 仪征市*****规划公示中心桩基工程,由*****建筑设计有限公司设计。设计采用PC-500(100)A-C70预应力砼管桩,设计桩长为25米,设计桩数为218根。总延长数为5450米。预估单桩竖向承载力特征值为Ra=800KN(极限承载力标准值为1600KN);预估单桩竖向承载力特征值为Ra=680KN(极限承载力标准值为1360KN),桩端进入第⑦层持力层。 据招标文件提示现场三通一平工作已完成。 (二)、工程地质概况 1、工程地质情况: 各土层的描述见《岩土工程勘察报告》。 (三)、施工组织设计编制依据 (1)《规划公示中心桩位平面布置图》。 (2)苏G03-2002图集。 (3)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94) (4)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002 (5)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 (6)《先张法预应力砼管桩基础技术规程》 二、工期及质量目标 1、工期要求:本工程打桩工期为22天,开工日期以发包人或监理工程师签发开工令的时间为准。本公司对该项目的目标总工期为22天,为实现这一目标,本公司拟进场ZYC600B型一台桩机施工,确保在22天内完工。具体工期安排详见施工进度计划表。 2、工程质量标准:优质。为实现这一目标,本公司将严格按规范和设计要求施工,服从工程监理、严格执行监理指令,确保工程质量一次性验收合格。 3、安全要求: (1)杜绝重大伤亡事故的发生。 (2)一般事故频率控制在1‰以下。 4、文明施工: (1)按扬州市建设局有关施工现场管理规定达标,创文明施工工地。 (2)工程实行封闭施工,保持施工现场及周边环境整洁、安静,道路畅通等。 三、施工准备情况 施工前,我公司将抓紧做好以下工作: (一)施工技术准备 1、首先认真学习《岩土工程勘察报告》,了解地质情况,消化设计施工图,充分领会设计意图,熟悉设计要求和构造,以确保做到按图施工。 2、研究确定主要部分的施工方案。组织进场人员进行技术安全交底,学习规范、安全施工规程,明确质量目标,进度要求,落实施工组织设计中各工序确保实施到位。 3、编制施工进度控制实施细则,由技术负责人员协助项目经理按基础工作结合业主的工期分解工程进度控制目标,编制施工作业计划及实施细则,并认真落实施工资源供应计划,做好组织协调工作。做好工程进度跟踪监控工作,保证工程进度控制目标实现。 4、编制施工质量控制实施细则:由技术负责人根据工程质量总目标编制实施细则,按部分分项工程质量控制目标,并确定分项工程质量控制点,分解质量变化状况,跟踪监控施工质量,确保工程质量目标的实现。 5、做好工程技术交底工作:施工前由技术负责人组织,在投标施工组织设计的基础上,进一步根据现场实际深化、细化重新调整施工组织设计。结合施工实际、施工技术标准进行书面、口头和现场示范操作交底,自上而下逐级进行。 6、在施工现场配备相关的技术规范,指导施工。 (二)施工现场的准备 1、组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究,进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体堆放位置以及临设位置。 2、工程开工前需对场地进行平整处理,排除地上、地下障碍,并在场地四周挖排水沟,做好排水工作。 3、进行施工测量定位复核,根据业主移交的控制点,测放坐标点和水准点,根据施工图纸进行测量复核,检查标高,如发现问题及时向业主及监理汇报,研究制定处理方案和措施。 4、材料试验及备料 施工人员进场后立即向业主和监理呈报施工用管桩材料计划。所有用于本桩基工程的管桩材料在进场时都必须具有材料质保合格使用证和测试资料,并按有关技术规范的规定会同现场监理见证人员进行现场复检。 施工用材料应按施工计划分期分批进场时使用备用,以免因一时供料不及时而影响施工进度。管桩进场后堆放整齐,堆放层数不大于三层。 5、桩机及配套设备进场后,做好组装调试认真检查各种技术性能,主要电机及易损件都要备足备用件,防止损坏不能及时更换而影响工期。 6、在施工现场配备电脑和复印机,实行办公现代自动化。 四、施工总体部署: 为确保本工程按期优质完成,针对本工程施工区域的现状及工程特点,本公司将成立以项目经理为主的项目管理部,分别组成工程施工及工程质量、工期、安全、文明的管理体系,在施工现场设立以技术主管为核心的质量

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