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第六章 人力資源管理
第六章 人力資源管理;學習目標;6.1 人力資源管理的意涵;人力資源管理範圍;人力資源管理在企業組織中人力的運用、發展、激勵與維護等四項意涵 ;人力資源管理在企業組織中人力的運用、發展、激勵與維護等四項意涵;人力資本;人力資源管理的主要功能;6.2 人力資源的規劃、遴選與安排;6.2 人力資源的規劃、遴選與安排;6.3. 人力資源的訓練與發展;6.3. 人力資源的訓練與發展;一項訓練方案從開始規劃執行,到最後的訓練成果評量,必需具備下列五大步驟:;一項訓練方案從開始規劃執行,到最後的訓練成果評量,必需具備下列五大步驟:;一項訓練方案從開始規劃執行,到最後的訓練成果評量,必需具備下列五大步驟:;一項訓練方案從開始規劃執行,到最後的訓練成果評量,必需具備下列五大步驟:;一項訓練方案從開始規劃執行,到最後的訓練成果評量,必需具備下列五大步驟:;6.4人力資源的績效評估(考核);6.4人力資源的績效評估(考核);6.4人力資源的績效評估(考核);6.4人力資源的績效評估(考核);6.5人力資源的薪酬管理;6.5人力資源的薪酬管理;6.5人力資源的薪酬管理;6.5人力資源的薪酬管理;6.6 人力資源管理的當代議題;6.6 人力資源管理的當代議題;6.6 人力資源管理的當代議題;精選案例AIDC 漢翔航空工業股份有限公司;精選案例AIDC 漢翔航空工業股份有限公司;精選案例AIDC 漢翔航空工業股份有限公司;精選案例AIDC 漢翔航空工業股份有限公司;績效評估制度(Appraisal Scheme) : 漢翔採行的績效評估有哪些方式?如何進行評估?多久做一次?;精選案例AIDC 漢翔航空工業股份有限公司;
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