第一章 建设工程项目管理概述1.ppt

第一节 基本概念 一、项目的含义及其特征: 1．项目（Project）： 是指在一定的约束条件下（主要是限定资源、 限定时间），具有特定目标的一次性任务。它可以 是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座 工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研 制一项设备、甚至写一篇论文 2．项目的特征： （1）项目实施的一次性 （2）项目有明确的目标 成果性目标 约束性目标 （3）项目作为管理对象的整体性 （4）项目与环境之间的相互制约性 注：重复的大批量的生产活动，其及成果，不能称为“项目” 二、建设项目及其分类: （一）建设项目的含义： 是指按一个总体规划或初步设计进行施 工的一个或几个单项工程的整体 建设 项目 单项 工程 单位 工程 分部 工程 分项 工程 　　　（二）建设项目分类: 1．按建设性质分类 　　　　2．按项目的阶段分类 　　　　3．按规模分类 　（三）建设项目的特点: 　三、建设工程项目管理的含义及其分类: 　（一）项目管理的含义: 　（二）建设工程项目管理的含义: （三）建设工程项目管理类型: 四、建设工程项目管理的要素： 　　五、建设工程项目管理的内、外部环境 设计方 项目管理 建设项目总承 包方项目管理 施工方 项目管理 供货方 项目管理 业主方 项目管理 建设工程 项目管理 第二节 涉及工程项目建设的各方 一、政府: 二、业主: 三、承包商: 四、监理单位: 五、金融机构: 监督 监督 管理 监督 管理 管理 合同 合同 监 理 项目工程建设管理组织格局 政 府 有 关 部 门 承 建 单 位 监 理 单 位 项目业主 工程项目 第三节 工程项目建设程序 一、我国工程项目建设程序： 项目建议书 可行性研究 动用前准备 设 计 工 作 编制年度建 设投资计划 建设准备 建 设 施 工 竣工验收 交付使用 二、国外建设工程项目的建设程序： 1．项目的计划阶段 2．项目执行阶段 3．项目生产阶段