第6章 工程建设监理规划.pptVIP

* 第六章 工程建设监理规划 一、? 工程建设监理规划的作用 （掌握） 1． 监理方：指导全面开展工作。 2． 政府方：监督管理监理单位的重要依据。 3． 业主方：确认监理单位是否全面认真履行监理合同的重要依据。 4． 工程结束：监理单位重要的存档资料。 监理规划：开展监理工作的技术组织文件， 2、时间不同 3、相互关联 二、监理大纲、监理规划、监理细则之间的关系和区别 1、作用不同 监理大纲：承揽业务的监理方案性大纲。为今后开展工作制定方案。 监理细则：指导具体监理业务实施的文件。 三、工程建设监理规划的编写要求 （掌握） 1、 基本内容 力求统一 （目标规划、项目组织、监理组织、合同管理、信息管理和目标控制） 2、 具体内容 针对性强 3、 表达方式 标准规范 4、 项目总监 主持编写 5、 补充修改 逐步完善 6、 阶段编写 近细远粗 7、 规划审核 双方确认 四、工程建设监理规划编写的依据 （熟悉） 1.外部环境调查资料 （自然条件、社会和经济条件） 2. 工程建设方面的法律、法规（中央、地方） 3. 政府批准建设文件 4. 工程建设监理合同 5. 其它工程建设合同 6. 项目业主的正当要求 7．工程实施中的有关信息 8． 项目监理大纲 五、 工程建设监理规划的基本内容 （掌握） 1、工程项目概况 （1）?工程项目名称 （2）??工程项目地点 （3） 工程项目组成及建筑规模 （4）???主要建筑结构类型 （5）???预计工程投资总额 （6）??? 工程项目计划工期 （7）??? 工程质量等级 （8）工程项目设计单位及施工承包单位名称 （9）工程项目结构图与编码系统 2、工程项目建设监理阶段、范围和目标 （1）工程项目建设监理阶段 （立项阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、保修阶段） （2）工程项目建设监理范围 （全部工程项目或子项目） （3）工程项目建设监理目标 （三大目标） 3、工程项目建设监理工作内容 （1）? 立项阶段 （2）?设计阶段 （3）? 施工招标阶段 （4） 材料物资采购供应 （5）? 施工阶段 （6）??合同管理 （7）???委托的其它服务 4、主要的建设监理控制目标与措施 （1）?投资控制 l 投资目标分解 l 投资使用计划 l 投资控制的工作流程与措施 l 投资目标的风险分析 l 投资控制的动态比较 l 投资控制表格 （2）?进度控制 l 进度目标分解 l 进度使用计划 l 进度控制的工作流程与措施 l 进度目标的风险分析 l 进度控制的动态比较 l 进度控制表格 *