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[计算机]22-如何写出好的技术方案

四、方案分类与用途 1、方案种类 目前,公司为客户撰写的方案分为:建议书、解决方案、投标书; 建议书是用于动员客户启动项目,或者用于客户初步选型阶段的技术支持,以入围。 解决方案是用于洽谈技术协议和合同之前的技术交底,或者用于议标阶段以技术和实施服务等优势战胜对手; 投标书是用于客户招标的技术交底,以综合实力战胜对手。 四、方案分类与用途-建议书的基本结构 1、建议书的基本结构 建议书的侧重点是分析客户实施某项目的宏观和微观形式、现存的诸多问题,提出实施该项目的必要性和紧迫性,再介绍相关产品和技术的发展现状公司的产品特点和优势,落脚点是公司已具备相当的实力,与公司合作成功率最大、风险最低。建议书的基本结构如下: 一、引言 二、现状分析与诊断 三、相关技术的发展现状 四、公司相关产品的特点 五、公司具备的实力和基础 六、结束语 四、方案分类与用途-建议书的基本结构 1、引言部分编写技巧 从全国、行业的信息化现状分析入手,说明信息化是大势所趋,再从本行业的产品特点出发分析信息化需要注意的关键问题,最后介绍企业的情况,特别是信息化的已有基础,包括企业的经济实力、管理水平、已完成和正在进行的信息化项目等,说明该企业已具备实施本项目的基础。 引言部分可分为: 制造业信息化现状 本行业信息化特点分析 信息化的基础 四、方案分类与用途-建议书的基本结构 2、现状分析与诊断部分编写技巧 从本项目所涉及部门的业务现状描述和分析入手,找出问题,并提出相应的解决办法。 现状分析与诊断部分可分为: 业务现状描述 问题分析与诊断 3、相关技术的发展现状部分 主要介绍本项目所涉及的PDM/CAPP/CAD等技术产生背景、发展过程,以及发展趋势等内容,并说明这些技术已是成熟的实用性技术。相关技术的发展现状部分可按软件产品类别分别介绍,最后有一个小结。 四、方案分类与用途-建议书的基本结构 4、公司相关产品的特点部分 主要介绍公司相关产品的主要特点,说明公司相关产品是符合其发展趋势的先进和成熟的产品。公司相关产品的特点部分可按软件产品类别分别介绍,最后有一个小结。 5、公司的实力部分 主要从公司简介、完整产品线、研发能力、实施与服务体系等方面,说明公司已有足够的能力承接本项目,并以成功案例证明与公司合作成功率高、风险最低。 公司的实力部分可分为:公司简介; 完整产品线;雄厚的研发能力;科学的实施与服务保障体系;成功案例 6、结束部分 阐明公司愿与企业强强联手,结为(战略)合作伙伴关系,共同推进企业乃至本行业的信息化建设。 四、方案分类与用途-解决方案的基本结构 解决方案的侧重点是分析现存问题,提出功能需求及相应技术实现手段,并辅以实施保障措施,说明用户需求是可以实现的。解决方案的基本结构如下: 引言 现状分析与诊断 系统规划与设计 系统技术方案 系统实施方案 服务内容及措施 典型案例 结束语 四、方案分类与用途-解决方案的基本结构 1、引言部分 从全国、同行业的信息化现状分析入手,说明信息化是大势所趋。再从本行业的产品特点出发分析信息化需要注意的地方。接着介绍企业的情况,特别是信息化的已有基础,包括企业的经济实力、管理水平、已完成和正在进行的信息化项目等,说明该企业已具备实施本项目的基础。最后通过公司介绍说明有能力承担该项目。 2、现状分析与诊断部分 从本项目所涉及部门的业务现状描述入手,分析出问题,并提出改进建议,得出实施系统的必要性和紧迫性,以及需要解决的问题。 引言部分可分为:制造业信息化现状;某行业信息化特点分析;信息化的已有基础;公司介绍 现状分析与诊断部分可分为: 业务现状描述 问题分析与诊断 四、方案分类与用途-解决方案的基本结构 3、系统规划与设计部分 根据现状分析提出的需求,对本系统从总体目标、指导思想、总体框架等方面进行总体规划与设计。总体目标,是从企业已有明确的总体目标中,结合用户需求提炼出来的,不能简单照抄,还需适当调整与补充。总体框架包括体系架构、运行模式,以及其它企业关心的问题等。 4、系统技术方案部分 从基本功能介绍、关键问题解决方案两个层面介绍具体的技术方案。基本功能介绍是对本项目所涉及的产品,在标准模块功能基础上适当补充各模块的新增功能或用户的特殊功能。关键问题解决方案是就企业特别关心的问题(包括管理和技术两个方面)、企业特殊需求中有一定难度的问题,以及管理方面需要改进的问题等提出解决方案和建议。 系统规划与设计部分可分为:总体目标;指导思想;总体框架; 体系架构;运行模式 四、方案分类与用途-解决方案的基本结构 5、系统实施方案部分 从本项目的预期效益入手,分析项目实施存在的风险,接着介绍公司规避风险的实施

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