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[经管营销]班组长培训教材
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生产与物流管理类 之一
如何当好班组长
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课程意义:
两军对垒,将军们运筹帏幄,谁在硝烟
弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场
竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁
来实现?员工。号称 兵头将尾”的班组长正
是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这
个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健
康的标志。
本课程针对班组的重要地位和班组长的工作
特点,详细介绍了班组长应具备的综合素
质,以分析班组长工作中的种种困惑,并提
供具有一定操作性和指导性的工作方法。
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课程目
标:
通过学习本课 ,您将实现以下转变
1、了解班组长在企业管理中的重要作用
2 、了解怎样提升班组长领导和管理水平
3、 掌握作为班组长适宜的领导风格
4 、了解班组长应具备的心理素质及工作压力
的应对方法
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第一讲
班组长在企业管理中的作用
本讲重点:
班组长的地位
班组长的使命
班组长的重要作用
班组长的职责
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组长的地位
班组长的职位虽然不高,
但决策不少,可谓 “麻雀”
虽小,但是责任却不小!
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班组的地位
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是
企业最基层的生产管理组织。
班组就象人体上的一个个细胞.
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班组长的地位
班组中的领导者就是班组长,班
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