安环述职报告.doc

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安环述职报告

2012年安环述职报告 述职人:XXXX 述职岗位:安环职防部副经理 各位领导,各位同事,大家好! 2012年在公司领导和各位同事的帮助下,安环部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,深入落实各项管理制度,扎实开展工作,使公司的安环职防工作取得了一定成果,现在我将一年的工作汇报如下: 一、2012年的安环目标 1、全年无重大安全事故,死亡率未零。 2、三废排放符合国家标准,环保设施运行正常,无环境污染事故。 3、应急预案到位,事故隐患整改率100%,及时排除安全隐患。 4、职防工作无重大不足。 二、采取的措施 针对以上安环目标,我们采取了以下措施: 1、建立和完善补充相关安环管理制度,使每位员工向制度看齐,以制度为依据和准则,便于管理,便于员工执行,使各项工作的落实有条不紊,把管理水平提高到新的台阶。 2、完善和落实各项培训工作。一是抓好人员入口关。每位新员工上岗前进行安环培训,对我公司存在的13种危险源进行辨识了解,以及渉铅行业的职业防护知识进行讲解。让员工知道哪些是必须干的,哪些是不能干的,哪些是必须要防护的,以及如何正确防护,提高自身安环意识,变被动接受为自觉行为。二是定期组织安环培训。通过系统性、针对性的安环知识培训,使参加人员由不知少知到深入了解并领会,从而形成人人讲安环,安环为人人,安环无小事,安环人人抓的良好安环氛围。 3、加大检查力度,纠正和预防不安全行为及状态。每天采取固定和不间断的安全巡查,解决生产中的不安全行为和安全隐患,实施人性化管理,纠正不规范或错误的行为,使广大职工养成良好的工作习惯。 4、采用创新的工作方法。通过对相关责任人下发安环隐患整改通知单并经双方签字,对一时难以消除的安环隐患标明明确的整改时间表,落实整改措施方法,对达到整改期限在复查中未能达到整改效果的相关责任人进行处罚。 5、提高个人素质,养成良好的工作习惯。每位检查人员对于检查的问题形成检查记录,从而避免工作干了,但具体干了哪些工作看不到。并从深层次分析形成这些问题的原因,从根源上解决问题。对于工作中的难点和重点,共同研究解决。达到提高每位工作人员素质并养成良好工作习惯的目的。 6、保质保量完成公司领导交办的各项工作。公司领导交办的各项工作,无论是分内或分外,不讲任何条件,按时按质完成各项工作。 三、成绩和不足 通过以上措施,我们基本完成了年度安环职防目标,并在工作中采用了一些创新性的方法,取得了一定的成果: 1、2012年公司无重大安全和环保事故,死亡率为零,完成了年度安环计划。 2、对北部围墙下的防洪渠增加盖板,防止公司财物丢失。 3、增加煤气检测仪和洗眼器,提高应急防护能力。 4、加强车间废旧劳保管理,防止废旧劳保污染环境。 5、印刷《整改通知单》对发现的问题提出整改期限,督促落实相关单位及时整改。 6、制作外协施工台帐、新员工培训台帐、消防器材维修台帐等安环资料,加强安全管理手段。 所有的成绩都来自公司领导和各车间各部门的支持,我对大家表示深深的感谢!但是在我们的安环管理中还存在着一些薄弱的环节,具体表现如下: 1、各车间的安环管理资料没有按照体系化标准化的要求进行填写整理。 2、部分车间的职业防护意识淡薄,对生产中的粉尘控制不够彻底,存在漏灰、漏料,污染物敞口放置。 3、部分车间仍然时有安全事故发生,虽然轻微,但是给公司造成了很坏的影响,对职工也造成了深深的伤害。 四、13年的计划和措施 2013年是公司与天能集团合作后一页崭新的篇章。在新的一年里安环工作将面临更高的要求,更严格的制度和更宏大的目标。对此,我们计划从以下几方面着手: 1、补充完善安环管理制度及应急预案。并与各车间协商研究,促进各项管理制度的落实。 2、在2013年内组织4次全员安全职防培训,提高员工的安全职防意识,做到四不伤害。 3、结合公司相关部门,做好二期安环设施及综合安环验收评价取证工作,以及特种设备的检测检验工作,为公司的正常生产活动提供保障。 4、做好安环管理人员的培训与取证工作,提高管理素质,强化管理队伍,促进安全管理高效有序发展。 5、对公司各类环保设施,充分了解,掌握设备的重要参数,建立环保设施台账,及时排除故障,定期检验检修。为环保设施的正常运行做好保障。 6、坚持每天对各车间进行安环职防检查,并登记排查记录,及时落实整改,排除隐患。 7、强化消防管理,排除消防隐患,确保消防设施专项专用,避免发生各类消防事故。 8、按照安环管理部门的要求建立各项台账资料,细化安环职防管理工作,完善安环管理资料。 9、组织2次消防和安全应急演练,让广大职工在实际演练中学会应急救援,避免在特殊情况下职工能够正确处理,减少损失。 10、每季度组织一次专项检查,重点排除消防、电气、设备、环保隐患 11、对各车间的检修和外协施工单位的安全情

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