现场设代服务制度.doc

现场设代服务制度 现场服务是整个工程设计过程中不可分割的一部分，是设计工作的继续和完善，是工程顺利施工的重要保障。现场服务由设计院为工程施工现场派出的设计代表承担，其任务是全面正确的贯彻设计意图，及时解决施工过程中出现的技术问题并作出信息反馈;协调设计与业主、施工、监理部门之间的联系。 1 加强设代、确保工程顺利施工 工程设代:一是工区庞大，工程复杂，建设周期长，牵涉方面多，彼此之间关系密切，常常是牵一发动全局；二是由于自然条件（如地质等）还不能预先完全掌握，使得设计和施工难以避免一些临时的局部的修改；三是由于季节性强和施工特点，任务常常是十分紧张；四是工地随时都有大量烦琐具体问题要及时解决，往往因一个具体问题而影响整个施工进度。 设代组织是设计院的派出机构，是设计院对外交往的窗口之一。应保证不因设计问题而影响施工进度，确保工程顺利施工。 2 设代工作应积极主动，善始善终 设代人员应主动深入施工现场，应对施工进度、施工质量、施工过程中出现的技术问题积极关心；积极主动查找资料，翻阅图纸，认真解决。 设代人员应根据工程进展情况，积极深入现场，了解施工情况，当发现施工不符合设计要求时应及时向施工单位指出，并通报监理部门；而对施工图纸出现的失误和不足，应实事求是及时向有关技术负责人汇报，该修改的修改，该变更的变更。对施工过程中遇到的重大技术问题，可通过现代通讯手段（电话、传真、互联网）或书面报告等型式向项目设总汇报，请示决策。 3 做好施工现场质量信息反馈工作 应对现场勘测设计质量信息进行全面准确系统的收集、分类、鉴定、整理归档等工作，每季度汇总一次质量信息报有关部门和有关专业处室，其中重要信息应填写《质量信息反馈卡》或书面报告随时报有关领导、项目、总工。 4 认真整理资料，做好设代日志 工程牵涉专业多，建设周期长，更应采取认真负责的态度，形成完整的专业设代记录，图纸资料应保存完好，不得遗失和乱借。 要求各专业设代人员在完成设代任务的同时，写好本专业的设代日志，及时记录本专业施工中遇到的问题。人员交接时，应写出小结及后期工作注意事项，写入大事记，提醒下一班人员注意。对施工图纸和资料应分门别类列出清单，妥善保存，用完整理好后放回原处，以便他人查阅。 5 加强与各方合作，维护设计院声誉 施工设代是连接设计与业主，施工，监理部门之间的桥梁和纽带，所以在现场施工设代的同时，应加强与各方的合作，处理好各方的关系。对由业主、监理等单位主持召开的有关会议，技术交底、阶段及竣工验收等工作应主动参加，积极配合。 在正式场合应注意自己的形象和言行，不该说的话不说，不该表的态不表，不该出的设计修改通知单坚决不出，坚持原则，注意维护设计院的声誉。 6 严格遵守安全规章制度，确保人身安全 施工现场危险因素较多，设代人员进入现场时，要遵守施工现场制定的安全制度，配带安全帽。不该去的地方不去，不该靠近的设备不靠近，听从安全检查人员指挥。牢记“安全第一”，确保人身完全。 现场施工设代工作是一项十分重要的工作，是工程建设过程中实现设计意图和加强产品质量管理的主要环节，对提高勘测设计产品质量、改善管理、保证工程质量和加快工程进度意义重大，务必引起各专业设代人员的重视。