保税区通信管道工程施工组织设计方案.docVIP

一、编制依据 我公司承建的郑东新区通信管道工程，依据郑州分公司的施工要求，结合《TB10418—2000铁路通信工程质量检验评定标准》、《YDJ38—85质量检验评定标准》编制了本质量计划。 二、合同质量要求 1、工程质量应符合设计要求，《铁路通信施工规范》和《铁路通信工程质量检验评定标准》要求，严密组织，精心施工，确保工程质量。 2、在施工现场建立完善的质量保证体系，加强全面质量管理，制定创优规划，施工工艺严格按河南联通通信工程公司《市话电缆布线施工工艺标准》施工，努力改进施工工艺，提高工程质量，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上，争创优质工程。 一、工程概况 （1）工程名称：郑东新区海关大楼保税区通信管道工程 （2）建设单位：郑州分公司 （3）设计单位： （4）施工单位：河南联通通信工程有限公司项目一部 （5）监理单位：郑州分公司 （6）施工期限： 2004年4月01日至2004年4月03日 （7）工程施工范围及规模 本工程负责铺设2*3塑料通信管道从海关大楼新建机房至东北方新建楼房用户区。 其主要工程量有： 序号 工作项目 单位 工程数量 1 挖管道沟及人井坑 立方米 130 2 敷设2*3PVC通信管道 米 164 3 敷设埋式电缆20P 米 1000 4 砖砌人井 个 7 5 人孔防水 个 7 6 角钢接地体 处 2 7 24芯光缆成段 处 2 组织机构设置及主要职责 （一）、组织机构设置 本工程设立工程项目部由项目部经理、施工队长、工程师、安全、材料员等组成。 组织机构设置图 项目经理 技术员 施工队长 安全员 材料员 （二）、工程项目部及主要成员职责 １、工程项目部 在建设单位的领导下，严格执行有关质量文件和要求，代表公司对本工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，满足建设单位对质量、工期和安全的要求，争创优质工程。 按施工程序，合理组织施工人员，协调内外、上下关系，及时解决施工中存在的问题，正确处理质量、安全和进度的关系。 ２、项目部经理（周枫） 贯彻实施质量目标，对本工程质量和安全工作负主要领导责任。 对建设单位负责，加强内外协调，合理组织施工人员，保证工程质量和工期。 负责对本工程的施工进度、工程质量情况进行监督检查，定期组织安全施工、工程质量检查，确保施工安全和质量。 对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。 配合建设单位组织工程验收、开通和交付工作。 ３、施工队长（祝昭起） 在项目部经理领导下，对本工程质量和安全工作负主要责任。 对项目部经理负责，加强内外协调，合理组织施工人员，保证工程质量和工期，争创优质工程。 协助项目部经理对本工程的施工进度、工程质量及质量体系运行情况进行监督检查，定期组织安全施工、工程质量检查，确保施工安全和质量。 负责组织召开安全生产、质量分析会，负责对安全问题、质量问题的改进措施的检查落实。 配合建设单位组织工程验收、开通和交付工作。 ４、工程师（胡建欣） 在项目经理领导下，负责施工技术管理和施工安全质量的监督和检查工作，对工程质量和施工安全负全面技术责任。 主持施工设计文件的复核，主持施工技术方案的编制，向施工作业人员做好技术交底和施工指导。 参加安全、质量分析会，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实。 及时组织办理设计变更手续。 对施工工程质量和过程质量，特别对特殊过程要进行检查监控，发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，有权立即制止纠正。 组织工程竣工文件的编制和整理工作，主持编写工程技术总结。 参与组织工程验收、交接工作。参加工程回访。 5、质量员（王俭） 在项目经理的领导下，协助工程师负责本工程的质量管理的监督和检查工作，对此项工程的质量负责。 配合工程师制定纠正和预防措施。 对施工工程质量和过程质量，特别是特殊过程要进行监督检查，发现违章操作忽视工程质量的做法，应立即制止或纠正。 配合工程师完成工程文件的编制和整理。 6、材料员（陈李楠） 在项目部经理的领导下，负责本工程所需设备、材料的供应和管理工作。及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保合格产品用于工程。 了解到料缺料情况，及时解决物资供应、保管、发放、使用中存在的问题。作好设备材料的调度工作，确保设备材料的供应满足施工进度的要求。 7、安全员（陈李楠） 在项目部经理的领导下，负责本工程安全管理工作。 及时了解掌握施工过程中的各种安全措施的落实情况；及时解决施工过程中存在的安全隐患，保证工程施工安全有序的进行。 三、施工组织及施工进度安排 1、施工人员组织 根据本工程的特点及实际工作量情况将施工人员布置如下： 施工作业队定员18人，其