中节能贵溪二期50MWp光伏电站施工组织设计方案正式稿.doc

项 目 管 理 实 施 规 划 编制单位： 江西省电力设计院 编 制 人：： 批 准 人： 日 期： 2015年10月12日 第一章 编制说明 1.1编制原则 (1)施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。 (2)遵循《招标书文件》的原则，严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。 (3)遵循《招标图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。 (4)遵循工程施工技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 (5)遵循事实求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。 (6)遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。 (7)遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术新工艺﹑新设备﹑新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。 (8)遵循专业化队伍和综合管理，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。 (9)遵循贯标机制的原则，确保ISO9002质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。 1.2编制依据 1、中节能贵溪二期50MWp光伏发电项目EPC工程招标文件； 2、人力资源、技术水平、机械设备装备情况及管理制度； 3、国家现行光伏发电站施工规范光伏发电工程验收规范施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。  50MWp分为46个阵列，每个阵列中太阳能组件 本项目采用集中控制方式，在控制室对光伏设备以及电气设备实现集中控制、数据监测。 本项目交通较便利场中心区域坐标为北纬°13′18″东经°16′47″。业主提供可利用用地范围面积约为hm2，地理位置优势，交通便利，320国道、贵塘公路穿境而过。 （2）施工用水 光伏电站施工用水由建筑施工用水、施工机械用水及生活用水等组成。 本工程施工过程中，施工用水由场地内渠、塘或深水井泵抽方式，生活用水利用根据业主一期工程给定的饮用水接入点解决。 （3）施工用电 整个工程面积大，施工用电点比较多，尤其是光伏方阵的接地网焊接，焊接点分散，此项用电宜采用移动式柴油发电机发电。综合加工区拟搭设在距离项目厂址最近的业主提供的临时用电接入点，施工用电从接引，通过变压器接到施工作业面的配电柜供电。使用。）第三章 施工总体部署 1.1施工管理机构 1.1.1项目管理组织机构 根据本工程的特点和要求，公司成立本项目建设指挥部，同时根据项目的要求，我们将选派高素质的项目经理、技术负责人及具有丰富太阳能光伏产业项目施工经验的专业工程技术管理人员组成本工程的项目经理部，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员调配、后期服务及各项保障工作。项目管理总组织机构见附图。 1.1.2项目管理人员职责 1、项目经理岗位职责 （1）负责工程现场全面工作，组织贯彻落实，分管工程现场总调度、指挥部办公室、计划部、财务部、物资部的工作； （2）在确保工程质量、安全的基础上，抓工程进度，保合同工期； （3） 合理组织人、财、物等综合资源，加强管理，严格控制成本； （4） 制止施工中一切忽视质量、安全的做法，对情节严重的（已经或预测将来会造成严重后果）有权命令其返工或停工整改； 5）参与工程重大质量问题评审会和重大安全事故分析处理会。 2、项目副经理岗位职责 （1）协助项目经理工作，从工程全局出发，负责现场调度工作，采取果断、灵活的措施，确保工程失控节点的纠正和关键节点的实现； （2）代表指挥部参加有关单位组织的协调会。 3、电气技术负责岗位的职责 （1）在项目经理的直接领导下，负责技术部的管理工作，对工程技术工作全面负责，领导各项目部专业责任工程师、执行甲方施工要求及安装工程施工操作技术规程； （2）召开工程各专业技术协调会； （3）落实工