erp系统研发招标文件(浓缩版)浅析.docVIP

淮安FEE有限公司 ERP项目招标文件 (编号：erp-2005-07-001) 二00五年七月 第一部分：投标商须知 11.3.6 评标工作组根据以下公式进行标价的评定和中标价的选择：评标价总值＝A＋B＋C＋D+X，其中： A 报价中指明的ERP系统必须购买的基本模块价格； B 满足买方系统需求中提出的功能和站点数价格； 注意：A+B之和应等于投标报价中的产品价格之和。 C 咨询专家培训、指导费及其差旅费； D 年服务费。 X 系统升级费。系统升级指软件商将目前最高版本的软件（也是本次项目要求提供的系统）升级至更高版本后，买方为完善系统功能而付出的成本，不包括为增加模块而付出的成本。 11.4 中标商的确定是根据报价、产品质量、服务、投标商的信誉以及其它各方面因素综合评定的结果。 11.5 报价最低的投标商有不中标的可能，对未中标的原因买方不予解释。 第二部分：合同条款 4、价格： (1)供方按本合同供应的全部合同设备的总价格为 万元(大写： )其中包括供方所应纳的税、技术资料(含邮递费用)和技术配合、技术服务费、专家培训、咨询、指导费及所有设备包装费。 (2)根据软件行业的市场惯例，软件产品的价格时刻面临降价的可能，卖方应按平等互利的原则，保证买方充分享受这种优惠而下调价格。 (3)投标商应在投标价格表上写明提供的投标产品的单价和投标总价。实施专家的咨询、培训和指导，系统长期维护都在此次招标范围，卖方报价中必须明确是否收费及收费金额，否则视为卖方免费提供。 (4) 买方可能根据需要增减部分功能模块和调整工作站点数目，卖方如果按模块报价则应详细说明模块之间的功能联系，对于不可缺少的模块必须标示清楚。 (5) 长期维护费、系统升级费不包括在此次系统实施的合同价内，但作为此种费用发生时的支付依据。 7、付款方式： (1)安分期实施的要求，每阶段上线成功、初步验收合格一个月内，买方向卖方支付相应合阶段合同价的70%。留合同总价的30％作为质量保证金。 (2)两期全部上线后运行6个月后组织最终验收，验收合格后一个月结清全部货款。 (3)年度维护服务费、软件升级费用、购买第三方软件或硬件的费用，均不计入合同总价。 (3)年度维护服务费自最终验收合格后的下一年1月1日开始计算。 第三部分：系统需求 第一期期总体功能(2005年7~12月) 1 财务 2 购销存 3 物料计划或粗能力计划 4 设备/固定资产 5 销售计划/统计 6 人力资源 7 简明适当的管理会计功能 8 领导查询/审批 9 领导外网查询/远程办公 10 简易的质量签字审核(采购\半成品\成品) 第二期功能需求(2006年1月~ 4月 ) 1 车间管理\工序管理\精确排产 2 全面的质量管理(含工序检验) 3 客户关系 4 全面预算 5 OA（用户自主研发，如投标商提供，报价不要计入合同总价） 6 CAD设计数据转换（投标商提供数据接口和EXCEL或文本数据批量转换方法） Erp项目分期实施的目的是为保证erp项目实施成功，卖方可以根据软件特点提前将第二期模块提前实施，但不得将首期模块拖延至第二期实施。提前实施的模块在第一次初步验收时可以不提前进行验收。 第四部分：验收规范及要求 （投标商自评标准） 企业资源规划系统（ERP）规范 投标商自评分汇总表 表一 序号 功能类别 标准分 分项自评汇总分 一 ERP产品服务技术要求 50 二 各种工作具体评估准则 100 三 产品技术要求 1850 1 环境与用户界面 100 2 系统整合 100 3 系统管理 100 4 基本信息 100 5 库存 100 6 采购 100 7 营销 100 8 BOM 150 9 车间任务管理 100 10 工艺 100 11 MRP 150 12 成本 100 13 人力资源 50 14 质量管理 50 15 经营决策 100 16 总帐 100 17 自动分录 100 18 应收 50 19 应付 50 20 固定资产 50 合计 2000 ERP产品服务技术要求(50分，投标商自评得分汇总 ) 围绕ERP产品应该包含以下要素：（每个要素10分，投标商自评） 得分 ：底层设计高度集成化，各类数据、计算、共享高度统一，不同于单类应用的简单连接. 得分 ：产品采用先进和稳定的IT开发平台，系统稳定、安全、灵活、可扩充 得分 ：在各种行业有丰富的实用案例 得分 ：软件提供者本身的业务保持持续健康的发展，保证产品持续发展，服务持续提供 得分 ：符合相关制度和法规，适合企业管理