生产体系衡量指数.pptVIP

目 标 衡 量 指 标 主 要 特 征 衡量指数应用范围 FPS 理 论 工 作 小 组 目 标 安 全 性 零 死 亡 事 故 零 断 肢 零 永 久 丧 失 劳 动 能 力 满 意 度 满 意 度 90% 成 功 有 效 性 为 90% SHARP是一套既详细又量化的评估系统，强调预先对安全及卫生的流程加以改善 SHARP 包 括 21 个 健 康 和 安 全 性 评 估 过 程 要 素（UAW 设 备 是 22 个） 工作满意度调查 用来衡量员工在其工作环境下对工作条件的满意度。 零 浪 费/ 零 缺 陷 目 标 质 量 无 缺 陷 造 成 无 缺 陷 通 过 时 间 DTD 1 天 从 订 货 到 运 输 15 天 范例 如何利用FPS的所有衡量指数改善整体的DTD时间 生 产 能 力 与 市 场 需 求 联 系 目 标 100% 计 划 完 成 率 95% 市 场 需 求 完 成 率 10 天 控 制 货 物 从 订 货 到 运 输 15 天 Optimize Production Throughput 优 化 生 产 能 力 目 标 在 现 有 基 础 上 生 产 能 力 提 高 33% 如何找出瓶颈站 如果某站的设备实际生产速率大于顾客需求速率，既表明此站为瓶颈站。 如有多个工作站的设备实际生产速率均大于顾客需求速率，则选择实际生产速率最大的工作站为瓶颈站，优先分析解决其设备问题，然后再依此方法继续寻找瓶颈站，依次解决问题。直至所有工作站设备的实际生产速率均小于顾客需求速率。 利 用 总 成 本 作 为 推 动 力 目 标 总 成 本 可 承 受 业 务 结 构 What is the Projected Value of Implementing the Ford Production System? 福 特 生 产 体 系 运 行 的 预 定 价 值 是 什 么？ Manufacturing Engineers 1 Rev. 2, June 1998 Ford Production System Manufacturing Engineers 2 Rev. 2, June 1998 Ford Production System Manufacturing Engineers 3 Rev. 2, June 1998 Ford Production System Manufacturing Engineers 4 Rev. 2, June 1998 Ford Production System Manufacturing Engineers 5 Rev. 2, June 1998 Ford Production System The FPS Principles are our rules and code of conduct. They define what we need to do and the methods we抣l be using to support the FPS Vision. The Objectives are our goals -- what we want the results of our actions to be. We call them 揝tretch?Objectives because they expand or 搒tretch?our views on what we think we can achieve and extend our reach to making these goals possible. The FPS Measurables tell us how well we抮e doing against the objectives we抳e set. The major purpose for the Measurables is to focus our attention on what抯 really important when we do our jobs. Let us look at how the Principles, Stretch Objectives and Measurables specifically relate to each other. Manufacturing Engineers 6 Rev. 2, June 1998 Ford Production System Manufacturing Engineers 7 Rev. 2, June 1998 Ford Production System SHARP is a de