电修工段管理制度.docVIP

现场管理及卫生管理制度 1、玻璃每周擦拭一次，特殊情况可增加次数，必须保持玻璃干净。 2、地面物品堆放有序玻璃干净无灰尘无痕迹透亮度好。3、每天夜班早上扫，其它每周清理一次，特殊情况例外。 4、每周二各班组卫生进行一次检查，或定时抽查。 四、卫生责任区划分：交接班制度 一、接班人员提前到岗，并做好以下准备工作： 1、劳保用品佩戴齐全。 2、班长组织班前会，布置当班工作。 3、全面对在运行设备，备用设备进行检查。 4、正点交班，有问题双方协商，共同签字后接班。 二、交班人员提前1小时做好以下工作： 1、当班在运行设备运行状况，备用设备是否完好。 3、对当班的问题，并向下一班交待清楚。 4、工器具，物品、备件存放和可使用状况填写交接班记录。. 、交班后由班长组织召开班后会，总结当班工、劳动纪律，安全等工作，提出今后注意事项。三、双方交接，应做好以下工作：　 1、交清接明，交班者全面交清当班运行状况，存在什么问题，接班者检查中发现什么问题，提出异议不准争吵，可上报工段处理。 2、交班者工作有任意一项不清楚，不到位，不属实，接班者有权拒绝班。 3、如果发生事故，不准交接班，以交班操作人员为主，接班人员密切配合进行处理，待一切正常后方可进行交接，如有特殊情况由上级安排解决。 4、交接班发生争议的，不准交接，由协商后方可交接。 ? 接班前制度1 无论任何情况下，能及时请假，否则一律按迟到考勤；?接班前五分钟开展班前五分钟活动，此时班组成员如果有身体不适或精神状态不好等情况应及时和班长说明，确保安全上岗工作； J?接班前全班人员要到工段参加班前点名，并开展班前活动，岗位分配按照班组的岗位分配制度执行，凡是因为个人原因影响岗位分配和接班的人员将给与考核并处罚10元；接班制度1 ? ?到工作岗位后，在带班人员的带领下进入各管辖区认真检查各自岗位的运行设备，并询问各岗位电器设备的运行状况和存在的问题，确定设备没有问题后应明确的向交班人员表示同意接班，接班后签字； 2 ? ?接班时巡检应认真，仔细，全面，发现问题立刻告知交班人员和本班班组长，由本班班长和交班班组长协商处理，必要时应在记录本上记录清楚问题，问题严重时还应及时汇报工段处理，接班时不得和交班人员争执，有问题交给班组长处理； 3 ? ?接班时班组长除了检查自己的岗位设备外，还要认真巡检所有运行的电器设备，发现问题应及时告知该岗位人员处理或自行处理后告知该岗位人员；!4 ? ?接班时如果不按要求认真仔细检查运行设备，或者不文明接班，出现任何问题的一经发现一律考核并处罚10元；当班制度??? 1接班后30分钟内，各岗位对自己岗位管辖的电器设备进行检查，一但出现运行设备故障或突发故障需要倒换的情况下可以确保备用设备快速准确的投入使用；?? 2、 每小时各岗位按时认真做一次设备运行记录不得照抄上一个班记录和上一个小时的记录，记录要清晰，准确，完整。设备的任何不正常状况，故障情况，开停车情况，操作情况都要详细地记录在记录本上，对做得不好的提出批评，并酌情扣10元以下；???? 3每个岗位按时认真进行设备巡检，并要求做到全面，细致地检查各运行设备，特别要注意检查时要手摸，眼观，鼻闻耳听，检查各参数是否正常。发现异常及时处理并汇报。对未发现者扣10元，如发现设备报警，故障或隐患不处理者，不汇报者扣；4、每当停车检修时要按标准完成各项检修任务，按时认真完成工段和班组交给的各项任务； 离岗不论时间长短必须把所负责的设备交给另一个人，否则扣奖30元；工作现场和工具柜里的工具必须摆放整齐，下班前15分钟把工具放回工具柜，丢失损坏照价赔偿。班组领用材料必须记录清楚，所用材料必须在材料统计表中记录清楚，否则扣奖20元； 各种设备的各种操作一律实行监护制度，监护者不得协助操作，必须认真监护，操作一律实行一看（看记录，看设备状态）；二想（根据一看的结果结合操作规程把整个操作过程先想一遍）；三操作（按照刚才想得顺序执行操作）；四复查（再从记录到设备全面检查一遍）制度，重大操作没人监护者扣50元；交班前各岗位打扫各自岗位的设备以及地面和周围卫生；当班运行设备要求达到安全质量标准化的要求；当班期间服从工段领导，班组长的工作安排，积极协助工段和班组完成各项生产任务和其它各项工作；电修工段岗位“十不准”一、不准迟到、早走，回家吃饭 二、不准脱岗、串岗、睡岗 三、不准在禁烟区抽烟 四、不准酒后上岗和班中饮酒 五、不准干私活和看无关技术书籍 六、不准岗位打架、斗殴、戏闹j 七、不准不佩戴劳保安全用品 八、不准穿高跟鞋和拖鞋 九、不准以任何形式消极怠工十、不准随意乱动仪表、电控等开关、按钮、阀门