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2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（十五）一、单项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题。)1.关于管理手册内容的表述，不正确的是（　　）。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案2.合同跟踪的依据不包括（　　）。A. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件B. 各种实际工程文件C. 管理人员对现场情况的直观了解D. 工程师签认的签证3.按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于（　　）组。A. 4B. 6C. 8D. 104.世界银行贷款项目的工程招标方式不包括（　　）。A. 国际竞争性招标B. 国内竞争性招标C. 有限国际招标D. 国际公开招标5.下列不属于项目管理目标责任书的内容是（　　）。A. 组织的管理制度B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法C. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求6.施工成本控制中最具有实质性的一步是（　　）。A. 比较B. 分析C. 纠偏D. 预测7.运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取（　　）的纠偏措施进行纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B. 改进施工方法和改变施工机具C. 调整投资控制的方法和手段D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金8.施工成本一般以（　　）为成本核算对象。A. 分部工程B. 分项工程C. 单项工程D. 单位工程9.下列不属于专项应急预案编制应急处置内容的是（　　）。A. 响应分级B. 应急结束C. 响应程序D. 处置措施10.下图所示的组织工具表示的是（　　）。A．组织结构图B．项目结构图C．合同结构图D．工作流程图11.施工成本分析的比较法是通过（　　）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标12.国际上通行的工程建设项目总承包实施方式是（　　）。A. 交钥匙B. 工程分包C. 总价包干D. 工程总承包和工程项目管理13.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由（　　）主持编制，报企业组织管理层批准。A. 项目监理部B. 项目施工部C. 项目经理部D. 项目策划部14.关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是（　　）。A. 发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担15.某分部工程计划工程量6000m3，计划成本为360元／m3，实际完成工程量为6500m3，实际成本为380元／m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（　　）万元。A. 18B. 13C. —18D. —1316.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（　　）。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选17.新建、改建、扩建工程的（　　），要经过行业主管部门、安全生产管理部门、卫生部门和工会的审查，同意后方可进行施工。A. 施工流程B. 施工初步设计C. 施工时间D. 施工资金18.建设工程（　　），是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量19.建筑材料采购合同约定采购方提货的，交货期限以（　　）日期为准。A. 供货方发运产品时承运单位签发的B. 采购方收货戳记的C. 向采购单位提出申请的D. 供货方按合同规定通知的提货20.根据工程惯例，承包人应该无条件地执行工程变更的指示，除非（　　）。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，错选、少选均不得分。)1.对增、减工作项目时的调整方法，表述正确的是（　　）。A. 打乱原网络计划总的逻辑关系B. 只对局部逻辑关系进行调整C. 当对工期有影响时，应采取调整措施，以保证计划工期不变D. 删减工作项目时最好删减关键工作E. 在增减工作后应重新计算时间参数，