普及新生儿重症救护技术模式的探讨--河南省新生儿重症救护网络建设的几点体会方案.ppt

普及新生儿重症救护技术模式的探讨 --河南省新生儿重症救护网络建设的几点体会 郑 州 大 学 第 三 附 属 医 院河 南 省 妇 幼 保 健 院 程秀永河南省新生儿重症救护网络中心 * 背 景-1 衡量一个国家的发展状况，不仅是衡量经济的发展，更重要的是衡量社会的发展， 5岁以下儿童死亡率是主要指标之一。 《 九十年代中国儿童发展纲要》的第一目标是以1990年为基数5岁以下儿童死亡率降低1/3。 《 2001-2010中国儿童发展纲要》的主要目标是婴儿和5岁以下儿童死亡率以2000年为基数分别下降1／5。 * 背 景-2 我国5岁以下儿童死亡率2000年为39.70‰，河南省为34.80‰，而欧美发达国家1995年就达到了5～8‰。 在5岁以下死亡儿童中新生儿占58.4%，因此，要降低5岁以下儿童死亡率，必须降低新生儿死亡率。 * 背 景-3 河南省新生儿专业起步较晚，与国内其它省份有较大差距。 在此背景下，我们于2001年7月启动了河南省新生儿重症救护网络建设工作。旨在探索普及新生儿重症救护技术、提高专业人员的理论和技术水平、降低新生儿死亡率的运行模式 现就六年来网络建设情况汇报如下： * 网络建设目标 建立覆盖全省十八个地市的新生儿重症救护网络组织。 通过建立组织，完善管理制度和加强网络建设（重点是人员培训），培养并建立我省新生儿专业技术队伍，提高新生儿专业的整体水平。 达到新生儿疾病分级治疗，降低我省新生儿死亡率，进而降低5岁以下儿童死亡率的目标。 * 网络组织领导 河南省卫生厅临床医学重点学科网络建设领导小组 河南省新生儿重症救护网络中心 （郑州大学第三附属医院NICU）  省网络中心协作委员会 省网络中心专家委员会 （负责网络建设、管理） （负责人员培训） 网络分中心  分中心协作委员会 分中心专家委员会 网络成员单位 * 网络管理 省卫生厅委托郑州大学第三附属医院NICU，对全省网络建设工作进行管理，网络建设三年为一周期。 一、目标管理 与各网络分中心签订目标责任书，每年组织专家督查验收，未达标者，限期达标，逾期不达标者，通报有关责任部门并令其退出网络。 二、过程管理 各单位按时报送季报表和年度总结，网络中心汇总后报省卫生厅省临床医学重点学科网络建设领导小组。 每年召开一次两委员工作例会，总结网络建设中的问题与经验。 * 网络建设取得的成果-1 一、建网立制 建立了覆盖全省十八个地市由18个网络分中心、256个网络成员单位组成的河南省新生儿重症救护网络。 并建立了良好的网络运行机制。 * 网络建设取得的成果-2 二、推动了新生儿专业的快速发展 建网前全省有4个地市无新生儿专业、13个地市无独立的新生儿病房。 现各分中心均已建立了独立的NICU病房 多数网络成员单位建立了独立的新生儿病房。 * 网络建设取得的成果-3 三、初步建立了我省新生儿重症救护专业技术队伍 建网前网络内有该专业高级职称28人，中初级职称72人。 目前，有高级职称114人，中初级职称286人。且85%以上医护人员经过了专业技术培训。 * 网络建设取得的成果-4 四、初步实现了新生儿疾病分级治疗，减少异地就医，减轻了患者的负担 六年来各网络分中心共投入2640万元配套资金，配备了呼吸机、床边血气分析仪、床边X光机等设备，达到了救治重症新生儿的基本条件。 基本实现重症病人能在各地市分中心诊治、减少转诊和异地就医的目标。 * 网络建设取得的成果-5 六年来网络中心举办培训班六期，培训人员达1236人次。各分中心举办培训班56期，培训人员达4843人次。并对新生儿重症监护医护人员实行培训合格持证上岗制度。 通过培训，已使多数乡级医护人员初步掌握正常新生儿的护理方法及疾病的识别，网络成员单位掌握了轻症新生儿疾病的诊治及重症新生儿的转诊指征。网络分中心掌握了