项目季度评分表(工程).docVIP

表一：监理机构与人员单项评定表 序号 评价项目 评价内容 评价标准 分值 评分 1 项目监理机构应备文件 中标通知书 监理合同 有中标通知书和委托监理合同，并加盖公章 10 公司资质 营业执照 齐全、有效，年审符合要求； 2 监理部 人员 总监理工程师 有企业法定代表人授权书——签字、执业印章齐全； 总监理工程师变更有变更手续——企业变更函，经建设单位签章同意，并报至所属区招投标备案机构签章。 20 总监代表 有总监的授权书——双方签字、并在有效期内 专业工程师 有注册资格监理工程师或建设工程类专业技术职称 监理员、见证员、安全员 有培训上岗证，有相应授权委托书，见证员委托书需建设单位签章认可 3 办公室 形象 办公室墙上布置 监理工作制度、组织机构、人员职责、工程平面图、工程剖面图、进度控制图表、晴雨表、考勤表 20 4 工作纪律 考勤、考核制度 项目监理部有完整考勤记录，实事求是执行公司规定的考勤、考核制度 10 单项评分（实得分）：60 评分人员： 检查日期： 年 月 日 表二：工程施工准备阶段监理工作单项评定表 序号 评价 项目 评价内容 评价标准 分值 评 分 1 施工施工方案审核 审核程序 施工单位三级审批程序符合要求，编制人、审核人、审批人及监理部审核人签字盖章齐全 30 审核意见 审核意见明确、详细。对未通过审核的方案有审核记录。 审核时效性 方案的审批时间符合施工顺序、逻辑关系。 2 技术交底图纸会审 设计交底和 图纸会审 设计交底和图纸会审签章程序齐全。 10 变更设计标识 对已变更设计应在有效的施工图中标识 3 施工单位资质审查 企业资质等级 符合所建项目规定资质要求 10 管理人员人员 资格审查 项目经理部人员资格证书符合要求并持证上岗，若不符合，应要求其调整。 4 开工 报审 开工报审 有开工报审表及审查意见，开工报审审批程序合法。 10 5 分包单位资质审查 分包报审 应进行专业分包单位资格报审，分包备案程序合法、逻辑关系正确——先资质审查，再签订分包合同，最后办理备案手续。 10 作业人员资格 管理人员和特种作业人员证件应符合要求并审核证书和上岗证，不符合应要求其调整。 6 测量放 线审查 测量复核 对报送的测量放线成果进行复核和签认。 10 有效性审查 对施工单位专职测量人员上岗证书及测量设备检定证书的有效性审查。 单项评分（实得分）：80 评分人员： 检查日期： 年 月 日 表三—1：工程施工阶段监理工作单项评定表 序号 评价 项目 评价内容 评价标准 分值 评分 1 质量 控制 工程材料 材料进场验收台账、见证取样台账、复检报告台账齐全，对应关系清晰 15 隐蔽工程验收，检验批、分部分项工程验收 隐蔽工程检验批、分部分项工程的验收、签认与施工同步，资料完整保存。 10 质量过程巡视 对有质量缺陷或存在隐患及时书面通知施工单位整改，施工单位整改后应对通知单内容进行回复 5 测量复核 对施工单位楼层控制的测量进行复核和签认并留存 5 砼质量 试块养护 检查商品混凝土坍落度的抽查记录； 现场设有标养室或委托检测机构标养； 试块有留置计划并满足批量留置要求； 检查结构实体检验用同条件养护试件的养护测温记录； 20 2 合同 管理 工程变更管理 需图审办审核签字的重大工程变更和节能变更手续齐全。 10 施工合同管理 对总包和分包的合同应收集保管和登记。 5 3 造价 控制 工程量签证 签证依据齐全，签字手续符合要求。 5 工程款支付 有工程款申请书，工程款支付证书。 5 单项评分（实得分）：80 评分人员： 检查日期： 年 月 日 表三—2：工程施工阶段安全监理工作单项评定表（续表） 序号 评价项目 评价内容 评价标准 分值 评分 4 工程安全管理 安全监理方案 监理规划应编有安全监理方案的内容； 应编制安全专项监理实施细则、安全管理制度。 10 方案识别 对超出一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案提出组织专家论证，论证资料齐全；结合论证意见的修改版方案按要求再次进行报审。 10 资质审核 对总、分包单位企业资质和安全生产的许可证进行审核，尤其是对专业分包单位的资质等级、经营内容进行审核。 10 方案审核 按规定对安全技术措施，专项施工方案进