五S培训内容PPT.pptVIP

五S培训内容;苏州市吴中开发区求精模具有限公司;浪费的 概念;苏州市吴中开发区求精模具有限公司;苏州市吴中开发区求精模具有限公司;苏州市吴中开发区求精模具有限公司;附带动作;反复问 为什么;素养 （SHITSUKE）;苏州市吴中开发区求精模具有限公司;　目的：　●腾出空间，空间活用；　●防止误用、误送；　●塑造清爽的工作场所。 ;　　⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的；　　⑵、制定「要」和「不要」的判别基准；　　⑶、将不要物品清除出工作场所；　　⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置；　　⑸、制订废弃物处理方法；　　⑹、每日自我检查。 ;◇整理之后留现场的必要的物品分门别类放置、排列整齐 ; ⑴、前一步骤整理的工作要落实 ⑵、流程布置,确定放置场所 ⑶、规定放置??法、明确数量 ⑷、划线定位 ⑸、场所、物品标识? 。 ;整顿三要素;整顿三定;◇将工作场所清扫干净 ;　　⑴、建立清扫责任区(室内、外)　　⑵、执行例行扫除，清理脏污　　⑶、调查污染源,予以杜绝或隔离　　⑷、建立清扫基准,作为规范? ;◇将前面3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及　　维持结果 ;　　(1)、落实前面3S工作　　(2)、制订考评方法　　(3)、制订奖罚制度，加强执行　　(4)、领导、主管经常带头巡查，以表重视 ? ;◇通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升 。;　⑴、制订服装、仪容、员工牌标准　⑵、制订共同遵守的有关规则、规定　⑶、制订礼仪守则　⑷、教育训练（新员工强化5S教育和实践）　⑸、推动实施精神提升活动;五S推动实施步骤;五S活动领导小组;五S培训宣传教育;整理实施要点;整顿实施要点;整顿三要素;整顿三定;清扫实施要点;清洁实施要点;素养实施要点;五S与其他管理活动的关系;五S的五大效用;历次SSEC现场照片（部分）;;谢谢大家！