精益生产(10--TPM)PPT.pptVIP

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精益生产(10--TPM)PPT

结论: 要想生产更加顺畅,制造和保全之间协调非常重要。;第十章 TPM;事后保全BM;2. TPM要达到的三个目的;3、设备综合效率OEE (Overall Equipment Effectiveness);4、设备的六大损失;5. TPM的三个“全”;区 分;TPM;(1)初期清扫;STEP;清扫就是点检;明确困难部位 (把握发生源); ● 清扫容易 ● 控制脏的范围 ● 断绝脏源 ● 防止松动 ● 容易点检 ● 设点检窗口 ● 整理配线 ● 设油标 ● 使零件更换更容易;自己确定自己遵守;(4)总点检; ● 点检表的完善 ● 作业的标准化 ● 失败事例的总结和运用;自主保全 七阶段;1、初期清扫;2、计划保全;3、设备前期管理;4、教育训练;5、个别改善;6、品质保全;7、间接部门效率化;8、安全与卫生;三、TPM活动实施;推进TPM的目标及成果事例;优秀TPM小组活动的标志;TPM的三圈闭环循环;Total Productive Maintenance;Total Productive Maintenance

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档