[信息与通信]第八章 成本内部控制与核算规程设计.pptVIP

第九章 成本核算业务会计制度设计 第一节 成本核算业务会计制度设计概述 一、成本的概念与特点 （一）成本的概念 成本是指为取得各种特定成果而耗费的那一部分价值。 （二）特点 1、综合性 2、技术性 3、群众性 二、设计目标和要求 1、职责分工 　　2、正确进行成本业务的会计核算 　　3、健全成本业务凭证流转与管理制 度 　　4、分析与考核 第二节 成本核算业务内部会计控制制度的设计 一、基础工作控制制度的设计 （一）定额管理制度 　　1、劳动定额，包括工时定额和产量定额 　　2、物资消耗定额，包括原材料、燃料、动力等的数量定额或费用定额 　　3、费用定额，是为了控制制造费用开支所制定的定额限度 （二）原始记录制度 （三）材料物资的收发、领退、清查制度 （四）企业内部计划价格制度 二、成本核算业务内部会计控制制度设计的主要内容 　　（一）生产环节中各种职务实行必要的分离制度 　　1、审批发料人员不能同时担任仓库保管员 　　2、生产计划的编制者应同复核和审批人员适当分离 　　3、产成品的验收部门应同产品制造部门相互独立，产成品的验收、保管、记账职务分离等 　　4、生产用物资的保管职务应与记录职务分离 　　5、存货盘点不能只由负责保管、使用和记账中的任何一人单独进行，而由他们共同进行 （二）产品计划管理和控制 　　（三）生产进度控制 　　（四）产品质量控制 　　（五）产品成本控制 第三节　成本业务核算规程的设计 　　主要包括成本计算对象、计算期、成本项目、生产费用分配方法与分配标准、生产费用在完工产品与在产品之间分配方法与分配标准四个方面 　　一、成本计算对象的设计 　　（一）成本计算对象的确定取决于企业生产特点和成本管理的要求 　　1、按生产工艺特点分为单步骤和多步骤生产 　　2、按生产组织特点分为大量、成批和单件生产 （二）成本计算对象的基本类型 　　1、以产品品种为成本核算对象：适用于大批大量单步骤生产的产品，或大批大量但管理上不要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品 　　2、以产品批别为成本核算对象：适用于小批单件组织生产的产品，或小批单件但管理上不要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品 　　3、以生产步骤为成本核算对象：适用于大批大量而且管理上要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品 　二、成本计算期的设计 　　（一）定期计算成本：大批大量生产的企业 　　（二）不定期计算成本：小批单件生产的企业 　三、成本项目的设计 　　（一）成本项目的内容：直接材料、直接人工、制造费用 四、生产费用分配方法与分配标准的设计 　　（一）生产费用归集与分配一般原则的设计 　　1、生产费用和产品成本确认、计量与核算的原则 　　1）确认应以权责发生制为基础，并贯彻收入与费用配比原则。 　　2）计量要遵守采用历史成本这一基本计量模式，一般不得以计划、估计、定额成本来代替实际成本。 　　3）核算要严格成本开支范围 　　2、生产费用归集与分配一般方法的原则：直接计入的费用直接计入，间接计入的费用分配后计入 （二）生产费用分配方法与分配标准的设计 　　1、生产费用分配标准的设计 　　1）生产费用分配包括：要素费用的分配、辅助生产费用的分配、制造费用的分配 　　2）设计原则：相关原则、计算简便原则、便于管理原则、相对稳定 　　 2、要素费用分配方法与分配标准的设计 　　1）分配方法：比率分配法 　　2）分配率=分配对象÷各成本计算对象分配标准之和 3、辅助生产费用分配方法与分配标准的设计 　　1）直接分配法 　　2）顺序分配法 　　3）交互分配法 　　4）代数分配法 　　5）计划成本分配法 4.制造费用分配方法 可以采用生产工时、机器工时、生产工人工资、年度制造费用分配率作为分配标准进行分配。 （三）生产费用在完工产品与在产品之间分配方法与分配标准的设计 　　1、分配方法主要有比率分析法、扣减法 　　2、不计算在产品成本法：适用于各月月末在产品数量很少的产品 　　3、按年初数固定计算在产品成本法：适用于期末在产品数量较少或数量虽多，但各月在产品数量变化不大的产品 　 　4、按所耗原材料费用计算在产品成本法：适用于各月在产品数量较大、各月末在产品数量变化也较大、直接材料费用在产品成本中所占比重较高的产品 　　5、约当产量比例分配法：适用于各月在产品数量较大、各月末在产品数量变化也较大、产品成本中各项费用项目所占比重相差不大的产品 6、在产品成本按完工产品成本计算：月末在产品已近完工，只是尚未包装或尚未验收入库的产品 　　7、定额比例法：适用于消耗定额准确、稳定，各月末在产品数量变化较大的产品 　　8、在产品按定额成本计价法：适用于消耗定额准确、稳定，各月末在产品数量变化较小的产品 第四节　成本核算业务原始记