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科室目标责任制管理考核表
临床科室目标责任制管理考核表
考核内容 目标责任 考核评分 实得分 考核者 备注 医疗质量与安全40分 安全与质量管理(台账、记录) 5 落实执行各项医疗核心制度,各种台账、记录齐全 医务科
质控办
门诊部
护理部 医疗纠纷、投诉:三次以上不得分。
医疗事故:主要责任以上事故不得分,次要扣3分,轻微扣1分,每赔付一万,扣0.5分(不重复扣,以扣分高者计)。
按未达标数量比例计算。 病历质量 10 省病历书写标准 医疗纠纷、投诉 3 无医疗纠份、投诉 医疗事故 7 无事故,无赔款 医疗技术 10 二甲医院技术指标 护理质量 5 符合护理质控要求 传染病、院感
4分 院感 2 院感检查符合要求 院感科 传染病管理 2 传染病无漏报,迟报 工作业绩
40分 年度工作量 25 完成年度目标 医务科
财务科 药比 6 不高于目标责任书所定指标 超过指标1%,扣0.5分 材料比 5 不高于目标责任书所定指标 均次费用 2 不高于目标责任书所定指标 抗菌药物处方比 2 不高于目标责任书所定指标 科研教学8分 新技术、新项目 1 一项以上课题或新技术、新项目 科教科 科研课题奖项 1 无奖项不得分 论文发表情况 1 二级刊物以上二篇以上 实习、进修、规培带教 1 三基三严培训、业务学习 4 到会率、完成率、达标率、相关材料上交及时性 行政后勤管理
8分 计划、总结 2 工作有计划总结,落实到位 院(党)办 会议传达、政治学习、行风廉政教育 1.5 记录完整,切实传达到科内每位员工。深入开展行风廉政教育,坚决抵制商业贿赂等不正之风 拒收红包每次加0.2分,最高1分;收到锦旗、表扬信每次加0.1分,最高0.5分。 满意度 1.5 住院病人95%,门诊病人90% 宣传报道、健康宣传 1 完成年初目标要求 消防、安全保卫、设备维保、清洁卫生 1 符合医院管理要求 总务科
设备科 物价管理 1 严格执行物价收费管理 财务科 合计 医技科室目标责任制管理考核表
考核内容 目标责任 考核评分 实得分 考核者 备注 医技质量与安全40分 安全与质量管理(台账、记录) 5 落实执行各项规章制度,各种台账、记录齐全 医务科
质控办
门诊部 医疗纠纷和投诉:三次以上不得分。医疗事故:主要责任以上事故不得分按未达标数量比例计算。 质量控制 10 室间质控全部合格以上,室内质控记录齐全 医疗纠纷 3 无医疗纠份、投诉 医疗事故 7 无事故,无赔款 医疗技术 15 二甲医院技术指标 院感2分 院感 2 院感检查符合要求 院感
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