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培训制度 第一章??? 总??? 则 第一条? 为了配合集团整体培训工作的开展，明确培训职责，规范培训流程， 使培训工作有章可循，保证公司员工综合素质和专业技能的提高，特制定本制度。 第二条? 培训必须坚持以下原则。 1、专业对口的原则； 2、学有所用的原则； 3、与职业发展相配套的原则。 第三条? 本制度适用于集团及各控股公司所有员工。 培训工作职责 第四条? 根据集团两级管理模式，集团总裁、集团人力资源部、各控股公司总经理、各控股公司办公室、用人部门在培训过程中各自承担相应的工作职责。  第五条? 集团总裁的培训工作职责：  1、批准集团年度培训计划；  2、批准费用超过5000元/人的全集团所有员工外派培训。  第六条? 集团人力资源部的培训工作职责：  1、汇总集团各职能部门和各控股公司的培训需求计划，并对培训需求计划进行客观分析，制订集团年度培训计划，尽量使全集团培训资源互相达成共享；  2、策划并实施干部培训、各类共性培训和职前培训；  3、批准费用在5000元/人（含）以下集团公司员工外派培训和费用在3000--5000元/人（含）之间的各控股公司员工外派培训；  4、审核费用超过5000元/人的员工外派培训；  5、签订集团本部外派培训员工的培训协议书；  6、审核集团本部各类外派培训费用单据，并登记培训台帐；  7、维护人力资源管理系统之集团公司培训模块；  8、指导各控股公司正确开展各项培训业务。  第七条? 各控股公司总经理的培训工作职责  1、批准本公司年度培训计划；  2、批准费用在3000元/人（含）以下的员工外派培训；  3、审核费用超过3000元/人的员工外派培训。  第八条? 各控股公司办公室的培训工作职责：  1、提出本公司年度培训需求计划，报集团人力资源部；  2、审核所有员工的外派培训；  3、协助集团实施各类共性培训和职前培训；  4、组织实施新员工岗前常识培训；  5、督促用人部门进行岗位专业知识培训、新员工部门及其本人工作职责的培训；  6、签订外派培训员工的培训协议书；  7、审核各类外派培训费用单据，并登记培训台帐；  8、维护人力资源管理系统之培训模块。  第九条? 用人部门的培训工作职责：  1、提出培训需求计划；  2、审核部门员工外派培训；  3、协助新员工岗前常识培训；  4、实施本部门专业知识培训。 培训计划 第十条? 集团各部室及各控股公司应根据集团战略规划、企业年度经营计划，结合公司实际情况，编制年度培训计划，并于每年十二月底之前报集团人力资源部。 第十一条? 集团人力资源部在接到年度培训计划后十天内到需求部门了解 培训需求情况，并于一月十日前形成集团年度培训计划。 第十二条? 集团各部室和各控股公司因工作、生产经营需要等原因可以临 时提出培训需求申请。 职前培训 第十三条? 当集团新进合同制员工累计达20人以上时，需组织新员工进 行职前培训。同时，保证新员工进入公司一个月内完成职前培训。 第十四条? 新员工职前培训课程应包括如下内容： 集团概况； 2、公司发展史； 3、企业理念和企业文化； 4、集团基本规章制度； 5、员工礼仪及行为规范； 6、安全教育； 7、其它临时安排的内容。 第十五条? 新员工所在公司办公室应在集团人力资源部职前培训的基础上，根据本公司的特点，对新员工进行必要的岗前常识培训。 第十六条? 新员工的岗前常识培训包括如下内容： 1、介绍新员工认识其他部门人员； 2、公司规章制度； 3、公司产品性能特点； 4、公司品质管理方法。 5、结合本公司进行安全教育。 第十七条? 用人部门应对新员工进行岗位专业知识等进行培训。 第十八条? 新员工职前培训结束后，由集团人力资源部组织讨论或考试，结果材料存入员工本人档案。 第十九条? 所有参训人员在培训结束后一星期内需提交一份学习心得报告。 第二十条? 集团人力资源部及员工所属公司办公室审阅学员的学习心得，及时了解、整理相关信息报有关领导参考，并将资料存入员工本人档案。 外派培训 第二十一条? 外派培训分为全脱产、半脱产、业余三种。 第二十二条? 外派培训包括以下内容： 1、政府单位主办的各种法令法规、职业技能等培训课程； 2、专业培训机构举办的专业知识或专业技能讲座与培训等； 3、国内外技术交流会议与考察； 4、进修教育：包括各类结业证书、学业证书的进修班及五大类国家承认的 大专、本科学习班；