聊城大学美术学院班级目标管理考核实施办法(试行).docVIP

聊城大学美术学院 为进一步加强美术学院班级科学管理体系建设，有效推进班级目标管理工作，根据学校目标管理考核办法等有关文件精神，结合美术学院实际，经学院总支研究同意，特制定本办法。 一、考核对象 考核对象为美术学院所有本科生班级。研究生班，以及专科班级可参考执行。 二、考核原则 班级管理考核坚持班级目标与学院规划相一致、导向性与可操作性相结合、定性与定量相结合原则进行。 三、组织领导 学院成立班级目标管理领导小组（见附件1），在学院总支领导下，负责所有班级目标管理与考核工作的组织和实施。领导小组下设班级目标管理办公室（设在学院分团委），具体负责各班级目标管理考核的日常工作。 四、考核时间及内容 （一）考核时间 考核方式实行学年量化分值考核，除大四年级在四至五月份进行外，其他各年级在九月份进行。其中大四年级考核期限为同学年第一学期，其他各年级考核期限为上一学年。 （二）考核内容 考核以班级目标任务量化测评（B）和学院考核量化测评（X）方式进行，两项之和即为班级考核总评成绩(Z)成绩， B、X、Z各采取100、20、120分制。其中：B含班级学风建设、日常管理、综合管理等三项；X含学院测评（10分）、特别加分（10分）。 五、考核程序 学院班级目标管理考核按以下程序进行： （一）班级测评。各班委根据考核通知进行学年班级总体目标考核，填写《聊城大学美术学院班级目标管理考核表》（见附件2）。 （二）学院测评。学院班级目标办对各班级自行测评情况进行复核，并由分团委书记、年级辅导员、班主任对班级目标管理情况进行测评打分，确定加减分情况。 （三）考核结果。学院班级目标办确定考核结果，经学院总支审批，进行为期不少于三个工作日的公示。 六、考核结果认定及运用 （一）班级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，由学院班级目标办在同年级内按考核总成绩分别由高到低排序。各等次各占同年级班级数量的25%。考核得分低于60分的为“不合格”等次。 （二）班级目标管理考核实行一票否决制。班级内出现群体性事件、安全稳定发生恶性事故等，造成学院声誉或其它损失的，考核结果可直接确定为不合格。 （三）班级对考核结果有异议的，可向学院班级目标办提出复核申请，由目标办进行复核，最终由学院总支裁定。 （四）考核结果全校通报，并对考核结果“优秀”班级给予奖励；对于连续两年考核“不及格”，或后10%的班级，学院对班委进行换届处理。 （五）考核结果作为学院向学校推荐各类先进集体、先进个人的重要依据，对考核结果“优秀”班级，在当年各类评选推优工作中，名额及比例给予倾斜。 七、本办法由学院班级目标管理考核领导小组负责解释。如有未尽事宜，由院班级目标管理考核领导小组另行议定。 八、如学校出台相关规章制度，学院将及时修订完善。 九、本办法自公布之日起实行。 聊城大学美术学院 二0一四年二月二十七日 附件： 1、聊城大学美术学院班级目标管理领导小组 2、《聊城大学美术学院班级目标管理考核指标》附件1： 聊城大学美术学院班级目标管理领导小组 为贯彻落实教育部《关于切实加强和改进高等学校学风建设的实施意见》(教技【2011】1号)，以及山东省教育厅、学校有关文件精神，加强对我院学风建设工作的领导，促进学院班级科学管理制度建设，有效调动班委等主要学生干部，特别是全体学生工作的积极性和主动性，提升我院学生工作管理水平，经学院总支会议研究，决定成立“聊城大学美术学院班级目标管理领导小组”。现通知如下： 组 长：钱品辉（院长） 副组长：杨国新（副院长） 向 彬（副院长） 杨庆实（分团委书记） 成 员： 梁建新（分团委副书记） 孙 丽（副科级辅导员） 许中美（辅导员） 赵勇豪（艺术设计系主任） 史秀娜（美术系主任） 张 函（书法系主任） 各班级班主任 领导小组下设目标管理办公室，办公室设在学院分团委。 办公室主任：梁建新（兼） 附件2： 聊城大学美术学院班级目标管理考核指标 序号 考 核 指 标 分值 考 核 内 容 评分细则 提高分值 班级 测评 一级指标 二级指标 一 学风建设方面 （42分） 到课率 6 大一年级到课率100%；大二、大三年级到课率90%以上；大四年级到课率不低于80% 每低于2个百分点，扣0.5分，扣完为止 每高于5个百分点，加0.5分，最高值2分 早操 4 大一、大二年级迟到、旷操人次占基数比例不超过20%（基数=班级人数×10） 每超过2个百分点，扣0.5分，扣完为止 每低于5个百分点，加0.5分，最高值2