睢宁经济开发区10KV电缆专用线路工程.docx

睢宁经济开发区10KV电缆专用线路工程投标文件招标人：睢宁县新城投资开发有限公司投标人：山东盛日电力集团有限公司日期：二〇一五年十二月十日投标书致：江苏睢宁经济开发区管委会经研究，我单位决定参加开发区10KV电缆专用线路工程的投标，并承诺如下：1、投标报价： 元2、工期：40天（日历天）3、工程质量目标：合格4、随同本投标文件，提交人民币壹拾万元整的投标担保，并遵守招标文件中对投标保证金的有关规定。5、如果我单位中标，我们将按招标文件的规定向发包人提交履约担保，并接受招标人在合同协议书所列的支付条件。6、我单位在投标活动中所提交的所有材料都是真实的。如有虚假，我单位愿意接受招标人做出取消投标、中标资格的决定。7、在使用民工方面，我单位保证做到：不拖欠民工工资；对因拖欠或克扣民工工资所造成的上访及其他突发事件或公共事件负责。8、我单位若能中标，保证按投标文件中承诺的人员、设备按时到场，由我单位自行组织施工，绝不进行计划外分包和违法转包。投标人：（盖章）法定代表人或其授权代理人：亲笔签名日期：二〇一五年十二月十日投标书附录序号项目内容协议条款号1履约保证金壹拾万元整2发出开工通知的时间根据建设单位要求3误期赔偿费金额合同价格的10%4误期赔偿费限额无5提前工期奖无6工程质量达到优良标准补偿金无7工程质量未达到要求优良标准时的赔偿费无8预付款金额无9保留金金额每次付款额的10%10保留金额限额合同价格的5%11竣工时间40天（日历天）12保修期730天（日历天）投标人：（盖章）法定代表人：（盖章）授权代理人：（签字）日期：二〇一五年十二月十日投标保证金法定代表人资格证明书 单位名称：山东盛日电力集团有限公司 地址：山东省日照市上海路与银川路交汇处 姓名：程文性别：男年龄：30职务：经理 系山东盛日电力集团有限公司的法定代表人。为施工、竣工和保修睢宁经济开发区10KV电缆专用线路的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标单位：（盖章）日期： 2015年 12月10日授权委托书本授权委托书声明：我程文（姓名）系山东盛日电力集团有限公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托夏先清（姓名）为我的代理人，以本公司的名义参加睢宁经济开发区10KV电缆专用线路工程的投标。授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权，特此委托。代理人：夏先清性别： 男 年龄： 53岁投标人（签名）法定代表人（签名或印章）二〇一五年十二月十日施工组织设计第一章工程概况一、工程概况1．工程名称：睢宁经济开发区10KV电缆专用线路工程2.建设地点：江苏睢宁经济开发区3.承包方式：包工包料4.质量标准：合格5.要求工期：40天第二章 工程总体施工力量部署及施工方案一、工程项目管理组织机构网络：1、设立工程项目管理体系的原则工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映，企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检和质量管理小组活动，坚持全过程管理，全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层落实到人。2、设立工程项目管理体系的依据根据工程的特点与建设方提出的工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立以公司经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部逐级配备，从而形成从上至下，从大到小齐备，完整的管理、控制指挥决策系统。二、明确项目组织体系主要人员及部门管理职责：(1)项目经理1)认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，确保公司下达的各项经济指标圆满完成。2)根据公司及合同有关要求编制项目管理制度，策划项目管理模式。3)负责项目的全面管理工作，领导项目组完成公司下达的各项指标，对项目工作质量全面负责，主要对项目班子工作质量负责。4)维护企业形象和社会信誉，批准执行项目《质量计划》，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。 (2)项目技术负责人1)参与制定的执行项目管理制度，并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管理工作，对施工管理实行监控，反馈整理信息。2)加强项目施工技术和质量检验工作，对其工作和质量负责。3)负责指导项目检验试验，审定技术保证资料。负责总体施工进度计划和月计划的控制工作。4)解决工程施工过程中出现的重要技术问题。 (3)施工员职责1)负责编制分项工程的施工进度，跟踪、统计班组的施工进度。2)负责执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺流程，