2015年安全管理计划.docx

2015年安全管理计划针对郑徐铁路客运专线工程的特点，为实现2015年民权制板场工程的安全管理目标，按照GB/T19001-ISO9001安全保证体系的要求，建立本项目的安全管理计划。做好安全管理和监督检查工作，贯彻执行劳动保护法规，督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查，研究解决施工中的不安全因素。一、安全方针、目标（一）、安全方针建立安全保证体系，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。（二）、安全目标 实现“三无、二杜绝、一创”目标，即：无重大设备事故、无重大交通事故、无重大火灾事故；杜绝因工死亡事故：杜绝重伤事故、轻伤率小于3‰；创集团公司安全标准工地。二、安全生产管理组织（一）、项目组织机构设置坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程师为安全生产的技术负责人。按照安全生产责任制和铁道部建设安全生产管理规定及有关国家安全生产管理规定的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。安全生产管理组织机构 见图1图1 安全生产管理组织机构图安全管理领导小组组 长：李彬副组长：杜秀成 刘中义组 员：杨长文 艾其开 黄海霞 王维环 王伟 安全管理办公室（安质环保部）陈湘坤、李建忠 赵文泰材料室黄岳思拌合站张希平 出池发运程洲 脱模封锚入池杨益辉 砼浇筑蒸养殷成亮 预应力连张拉文素琼 钢筋笼、模具项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理、总工、副经理、安全检查工程师和各业务部门主管组成。专职安全检查员是安全生产的组织者和执行者。现场管理人员为兼职安全员，施工班组长是保证安全生产的直接人员。三、安全检查制度安全生产检查是安全生产管理工作的一项重要内容，通过检查使施工现场在生产过程中人的行为、劳动条件、生产设备、设施和安全卫生符合安全生产的要求，防患于未然。安全生产检查主要是查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故处理。按检查的形式特点分类有定期检查、专业性检查、节前检查、季节性检查等等。（一）、定期安全检查1、轨道板场成立由项目经理为组长的安全生产领导小组，小组成员由各部室负责人、专职安全员组成，每月组织一次各施工单位的全面安全大检查，并形成书面安全检查记录。2、施工班组每日由班组长组织进行自检、交接检，发现隐患应及时整改，不能解决的要及时报告轨道板场现场技术、管理人员。（二）、经常性安全生产检查1、专职安全员应做好日常巡回安全检查，并做好安全检查记录。2、轨道板场管理人员在检查生产的同时对安全生产的情况进行检查，在检查中发现的安全技术措施未能到位、机械设备存在严重不安全因素，及时向项目有关领导或安全专职人员反映。（三）、专业性的安全检查施工用电以及大中小型机械设备除进行验收外，还要由安全员、技术员及设备员不定期进行专业性的安全检查。（四）、季节性、节假日安全生产检查轨道板场安全生产领导小组除了执行安全例检外，还要组织节假日加班及节假日前后安全生产检查，加强节前的隐患整改和事故防范工作，确保节日期间的施工安全。（五）、其他特殊检查根据本地区的特点和季节变化，加强冬雨季安全检查，对防暑降温、防雨防涝、防寒防冻等安全工作进行预防性的安全检查，及时消除事故隐患。（六）、安全检查记录及隐患整改1、安全检查记录⑴轨道板场定期检查、专业性安全检查、季节性、节假日安全生产检查记录使用《安全检查记录表》；⑵经常性安全检查出的问题可在“安全检查记录表”中记载。2、隐患整改⑴隐患登记、分析各种安全检查出的重大事故隐患，应转入安全台帐进行逐项登记，根据隐患信息，对安全生产进行动态分析，从管理上、安全防护技术措施上分析原因，为加强安全管理与防护提供依据。⑵整改检查中查出的安全隐患发出《安全整改通知》或对整改单位口头提出限期整改，整改单位应按《安全整改通知》的要求，定人、定时、定措施进行整改，应在规定时间内整改完成，对实施有困难的应排出整改计划。⑶复查被检查单位收到《安全整改通知》应立即进行整改，整改完成后将隐患整改反馈回检查组，并及时通知安全员进行复查销案。四、安全检查内容根据民权轨道板场制定的危险源、重大危险源清单进行定期安全隐患排查及日常安全检查的重点内容。（详细清单见后附）五、安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。1、项目经理安全生产责任 - 李彬1.项目经理是安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产、人员在生产中的安全和健康负全面责任。2.认真贯彻