网格管理实施办法.docxVIP

韩城市昌兴煤矿网格化管理实施方案 为进一步贯彻落实韩煤发【2016】452号文件精神，全面扎实推进我矿的安全生产管理工作，落实安全生产责任，实现安全生产网格化、精细化、信息化的管理工作，做到“知责、履责、问责”。结合我矿的实际情况，经矿委会研究决定，特制定如下实施方案。 一、 指导思想 以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，落实“以人为本”的科学发展观，深化安全发展理念，强化安全生产管理，建立健全网格化安全管理体系，进一步落实安全生产责任制，构建安全生产长效机制，着力做实我矿安全工作，全力保障本矿职工的生命财产安全。 二、工作目标 通过实施安全生产网格化管理，进一步明确网格内责任科室、责任人员在安全生产管理工作中的职责，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，形成安全管理制度化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标”，即：坚决杜绝安全生产事故发生。狠抓“两个落实”，即：进一步落实安全生产责任制，明确两个责任主体；进一步落实隐患排查工作，促进安全生产管理到位，确保本矿安全生产形势持续稳定。 三、组织机构 为确保我矿网格化管理工作顺利开展并取得实效，特成立网格化管理领导小组，组成人员如下： 组 长：张 谦（法人代表） 常务副组长：高耀群（矿 长） 副 组 长：曹仕才（安全副矿长） 黄家奎（生产副矿长） 陈先文（总 工） 刘军亭（机电副矿长） 成 员： 陈明林（安全科长）张道福（机电负责人） 张东功（调度主任） 王作武（生产科长） 陈昌波（通风科长） 张旭阳（监控主任） 领导小组下设活动办公室，办公室设在安全科，具体负责全矿网格化安全管理体系各项活动的组织、协调、指导和考核工作。 办公室主任：陈明林（兼） 成 员： 李建国（网格管理员）方登炳（网格管理员） 四、网格划分及工作职责 一）、张谦法人代表为本矿网格化管理领导组组长，网格级别为一级，是本矿安全生产主要责任人。 1、负责建立健全本矿安全管理机构，足额配备专（兼）职安全管理人员，建立安全生产责任制，明确主要负责人、各级负责人、各职能机构和各种岗位人员安全生产职责。 2、认真贯彻落实各级安全生产方针、政策规定及指示，并负责督促和监管本企业每名工作人员严格按照《安全生产操作规程》等规定进行作业，同时保证企业安全经费的足额投入和使用。 3、每月组织一次召开一次安全生产工作例会，分析本矿安全生产形式，研究解决安全生产工作中的重大问题。 4、组织开展本单位安全生产工作违章的自查自纠，实行班组班检查，企业日检查、周汇总工作制度。 5、开展职业病防范工作，认真进行职业病申报。 6、完善事故应急救援预案并备案，充实应急救援物资装备并组织演练。 7、严格事故报告程序，不得迟报、瞒报、漏报。 8、对重大危险源和安全隐患实施登记、建档并重点监控。 9、对本矿网格管理员上报的安全生产隐患信息进行汇总、分析、建档，协调督促二、三级网格安全责任人落实整改。 10、及时上报安全生产工作动态信息，落实上级安全生产工作部署，及时向上级网格主管部门上报安全生产工作情况。 二）高耀群矿长为本矿网格化管理领导组常务副组长，网格级别为二级。 1、矿长是矿井安全生产第一责任者，对矿井安全生产负全面责任。 2、每周组织召开一次由生产矿长、安全矿长、总工、机电矿长、通风助理、防治水副总及有关科室负责人参加的安全办公会议，总结上周的安全情况，安排下一周的安全工作。 3、每天早晨参加的调度碰头会，研究部署全天的工作。 4、逐日审阅瓦斯日报。 5、定期听取矿井重大事故隐患排查情况汇报，定期主持研究矿“一通三防”工作，落实责任。 6、每半年向职代会汇报一次矿井安全生产情况。 7、经常性开展隐患排查，并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 8、负责安全费用投入，足额提取安全费用，落实技术改造和隐患治理资金，全员参加安全责任保险。 9、强化生产过程管理，严格落实领导干部现场带班制度，主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班，严格查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，及时现场解决安全生产中遇到的突出问题。 10、收集汇总涉及安全生产工作的信息，并及时将有关情况上报一级网格和网格管理领导组办公室。 三）曹仕才副矿长分管本矿安全工作,在本矿网格化管理领导组为副组长，网格级别为三级。 1、协助矿长对本矿安全工作全面负责,对矿井的安全工作负直接管理责任。 2、认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、条例、指示、精神，协助矿长督促检查各级部门业务保安工作的开展情况。 3、协助矿长组织好全矿安全大检查活动 4、负责监督检查