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?;?;1.人员分工;?; 1:通过绩效考核提高员工工作积极性进而获取几大的利润 2:通过进行绩效考核,发现工作尚未解决疏忽的问题,提高工作效率,确保工作方案的实施。 3:为员工薪酬 福利 晋升的培训的激励的政策提升可靠的依据。 第四章:考核项目 第一条: 1:对员工的考核项目主要分为工作业绩 工作态度 工作能力的 等三部分内容。采用目标管理方法,是指员工每月的工作计划的完成情况。 2:工作能力是指员工对某个职位标准化的达标费 包括学习能力 积极度 责任度。 3:工作态度是指员工对工作本身所持有的评价与行为倾向。 第二条:关于考核标准 根据考核的优劣定为5级,按完成情况及打分表。 级别 A级杰出对于定量的目标,相当于完成任务90-100% B级优秀对于定量的指标,相当于完成任务70-90% C级合格对于定量的指标,相当于完成任务60-75%;(1)主观与客观结合其中(3:7)比例 (2)问卷调查的目的主要为了了解消费者对大红袍的认 知度,对大红袍的包装 、品牌口感、价格有何要求以及喝 大红袍的比例。 (3)准备发放50分问卷调查,主要在学校区域内。 (4)问卷调查表附。;二、销售方案;2.调查分析;?;?;?;?
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