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我们是否真的需要对每一个作业任务都进行风险评估? 凡事预则立，不预则废 !《礼记·中庸》 风险评估表 (练习) 部门 : 作业步骤 (按先后顺序) 潜在危险 后果 风险 (高、中、低) 控制措施 (按照风险控制层级) 工作区域 : 作业类型 (常规/非常规) : 编号 : 准备 : 批准 : 第 页 共 页 日期 : 日期: 以下人员已知晓: (姓名、签字、日期) 其它: 如何做到更系统化? 按先后顺序列出各分步骤 参照 Maximo系统. 如何识别所有危险?应用诸如 HAZID的技术，并将危险记录在风险评估表里 (随后记入安全计划). 第一步 – 明确评估范围 危险的类型 物料 (固体、液体、气体，等) 设备 (设施、机械、电气，等) 工作环境 (工作状况、工作位置，等) 按照水泥工业环境，可将这些危险归于以下几类 - 人 (培训、身体状况、行为，等) 风机跳停 热气 地下炸药库储存炸药 炸药 预热器观察孔周边的格栅平台 热料 人行道上方有未充分防护的皮带 落物 封闭煤库里漂浮的煤粉 煤粉 固体 吹扫身上的衣物 压缩空气 通道边未固定的气瓶 气瓶气体 气体 水泥仓内 水泥粉尘 窑头罩打开的观察窗 热尘 破损的管道保温 石棉纤维 粉尘 在普通工作区储存危险化学溶剂 溶剂 在燃料储存区进行热工作业 碳氢化合物 液体 例 危险类别 子类 物料 – 危险举例 可移动电气设备过载 过载 设计不好的陡梯，没有正常的平台 通道 设施 无效上锁使设备带电 上锁挂牌 电气 接线不良、接线故障、或漏电保护装置维护不好 接地保护 起吊重量超过安全负荷 起重设备 超量报警失效 暴露接触 放射线泄漏 设备 辐射 普通通道边安装空气炮. 喷气设备 经常使用便携式气动工具 气动设备 压力 防护不足的输送设备，可能有拉绳开关 输送设备 斜坡停车未垫轮胎垫 移动设备 机械 例 危险类别 子类 设备 – 危险举例 LSOC SWAT 培训材料 2009年10月  风险评估培训材料 培训目的 使全体员工掌握风险管理知识 提示员工在开始工作前进行现场风险评估 进行作业时防止事故发生 风险评估－定义 指引完成以下事项的一个简单的工具- 识别作业场所或作业本身的相关危险 分析可能产生的结果 评估意外发生的可能性及严重性（风险），以及 落实适当的控制措施 风险评估必须在工作开始前完成，以确保作业场所安全、且能够安全完成作业 风险评估 与 事故调查 事故发生后进行 收集证据 确定事故根本原因 落实整改行动以防再次发生 学习事故教训 作业前进行 列明作业步骤 确定可能存在的危险 落实相应的危险控制措施 与全体参与人员沟通评估结果 事故调查 (被动) 风险评估 (主动) 先前事故的调查结果 先前事故的发生可能是进行风险评估时存在以下情况- 未进行 太泛泛 未结合作业实际 在办公室完成 作业人员或专业人员未参与 作业开始前未与作业人员沟通 作业开始前未检查控制措施是否落实，等等 风险评估方法 问和答 : 作业区域内或要进行的作业本身可能存在哪些危险？ 识别 评估 问 : 伤害发生的可能性有多大？后果有多严重？ 可能会如何发生? 会死亡多少人? 什么问题更严重? 分析 问和答 : 这些危险会产生什么伤害后果? 落实执行 问： 需要什么控制措施? 措施是否有效、充分? 如何确保措施有效? 沟通评估结果 通常是潜藏的、隐性的 带来不利后果 - 人员 : 影响健康、受伤，甚至死亡 环境: 破坏环境 财产 : 财产损失 声誉 : 受损 定义 – 危险 问题 : 是否有伤害可能? 回答 : 如果是, 那就是危险. 危险识别 危险 ….. 在试图识别所有危险时存在固有的困难! 危险的特点就是 – 潜藏的、隐性的! 人们试图预测未来 – 风险管理的最好结果就是尽量接近它！ 盲人摸象的故事 高空不稳固的工件 风机失效时可能产生正压 危险识别例子 移动中的挖掘装载机 定义 – 后果 由于某种因素使静止的势能转化为动能 指故障树顶上事件或事件树的初始事件。可能是可见的，也可能是不可见的 ? 工件、物料掉落砸中工人 热灰排放至大气 初始后果 : 举例 …. 挖掘装载机意外撞击挡墙 最终后果 挖掘装载机损坏，人员死亡或重伤 死亡或重伤 输气管线及其周边环境受到破坏 “当你度量你所述的事物，而能用数字来表达它，你对这事物已有些认识了 .” 卡尔文勋爵 可能性 (该事件发生的可能性) X严重性 (结果的严重程度) 风险的定义 风险: 简单地说 控制措施? 控制措施： 安全联锁 预防性维修 定期检查 合适的关停程序 带压的输气管线 可能的威胁有 :- 腐蚀 堵塞 超压 连接不好 蓄意破坏 电力故障 风机失效 危险 风险评估工具