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项目背景介绍 系统应用需求 系统应用分享—集团统一架构 莱茵置业NC-OA应用案例 目 录 项目背景介绍 系统应用需求 系统应用分享 用户感言分享 莱茵达置业股份有限公司（简称：莱茵置业）于1994年5月9日在深圳证券交易所挂牌交易（证券代码000558），是一家在国内经济发达地区二线城市深具影响力的房地产开发企业。公司致力于住宅产业化经营领域，现已在国内经济最为活跃的长三角区域进行了系统性深耕布局，开发的项目遍布3个省10城市，在上海、杭州、南京、嘉兴、嘉善、扬州、南通、泰州、仪征、沈阳等城市共拥有十数家房地产项目公司，莱茵置业坚持为客户提供性价比最高的产品，因此所进入的区域市场占有率均达到了数一数二水平，尤其在南京、扬州、南通等城市处于行业领先者的地位，拥有很强的品牌号召力。 十余年来莱茵置业的专业与敬业屡获市场掌声。公司开发的扬州“莱茵苑”项目，先后获得了“江苏优秀住宅金奖”、“第四届中国国际住宅产业展览会创新楼盘奖”、“2005年度扬州人心目中的理想家园”、“2005年度扬州最佳人居楼盘”等称号；南通“凤凰莱茵苑”获2005年江苏省建设厅住宅产业化促进中心授予的“江苏优秀住宅金奖”、获2005年“经典示范楼盘奖”、“2005南通·名盘”、“都市枫林”作为“中国健康生态住区成功开发典范”，被收录至《中国房地产业发展大全》。尤其值得一提2008年6月，莱茵置业在房地产行业最具影响力的博鳌房地产论坛上，荣膺“中国最具价值地产上市公司”称号。2008年12月莱茵置业在2008-2009中国房地产年会上荣获“中国房地产十大著名浙江品牌”。 上系统前单位的主要管理问题 莱茵置业各分子公司分布大江南北，平时都是通过电话，传真相互进行各种信息交流，但是信息传递不是很及时有效，后面进行处理有时并不知道前期处理的情况，而造成集团本部与二级单位，二级单位相互之间没有直接有效的沟通渠道。 日常的管理制度下发，各种公告与通知，相关表格单据流转，总是不能在第一时间通知到所有相关人员，而造成相关延误。 原来使用的一些信息化系统，并不能在一个统一平台上进行处理，造成了相关的信息孤岛，使一些信息还是进行手工流转，影响办事效率。 系统应用分享 集团统一架构管理 NC任务集成 业务审批表单 知识管理中心 个人事务安排 关联系统 集团统一组织架构管理，各下级单位既独立又相互关联，构建起集团网络协作平台 NC待办事项推送到OA首页，统一办公界面，业务与事务相互自由的切换 系统应用分享—NC任务集成 莱茵置业将基于表单、流程的管理制度设置为协同模板，供有权限的人员调用，以降低制度执行过程的变形，规范了企业的管理制度。 系统应用分享—业务审批表单 房地产企业特色的营销表单运用，明显提高业务审批效率 业务表单分享—购房优惠申报表 在没有这个表单之前，购房优惠申请的审批周期是最耗时的，并且相关的人员经常推卸责任，有了这个表单，这些问题都搞定了，大大的节省了审批的时间。并且根据相关数据进行分析，制定新的营销策略。 业务表单分享—购房优惠申报表 完备的企业知识体系库 系统应用分享—知识管理中心 系统应用分享—个人事务安排 个人事件安排 系统应用分享—关联系统 第三方外部系统与协同平台完美结合 系统应用分享—关联系统 成功实施带给企业的价值 实施本身带给企业的价值 储备信息化人才： 挖掘各类技术性、业务性人才，提升企业人员岗位素质，合格率达到90%以上 形成成功信息化经验： 为后续的信息一体化项目提供了宝贵的实施经验 快速体现IT投资价值： 快速实施、上线应用；低成本投入，高价值产出 体现、凝聚、延伸企业文化： 统一各系统登陆界面风格，将企业文化理念融入其中，同时将企业文化进行延伸 统一办公平台，实现系统连接： 统一了多种办公平台，信息可跨系统交换 形成良好的企业学习文化： 培训中心形成长期的培训班，成为岗位能力素质考试条件之一 用户感言分享 从传统传真审批到现代电子审批。 流程的振荡工作意见非常好，使协同工作更加人性化。 从口头陈述到清晰有据可查，使责任明确到人。 高速审批执行，营销策略落地。 办公经费大大节省（直接，看的见）。 发布范围可以严格控制，保证信息的安全。 通知发布及时准确，通知结果察看方便。 使公司的文档资料的管理方便快捷 有助于营造新的愉悦的公司文化氛围 * *